Bėda dėl transformacijos: nenumatytos skaitmeninio amžiaus progreso pasekmės žmonėms
Ar tikrai yra galimybė sukurti skaitmeninę utopiją su geresnėmis komunikacijomis ir socialine žiniasklaida? Pažiūrėkite, ką sakome apie transformacijos bėdą.
Skaityti Daugiau...
Ar tavo darbas svarbus? Trūksta produktyvumo dalis
„Sprout Social“ generalinis direktorius Justynas Howardas aptaria per pastaruosius aštuonerius metus įgytą patirtį, kartodamas, kas iš tikrųjų lemia produktyvumą.
Skaityti Daugiau...
Sėkminga talentų valdymo strategija prasideda nuo jūsų įdarbintojų
Sėkmingos talentų valdymo strategijos kūrimas prasideda nuo tiesioginio grįžtamojo ryšio gavimo ir įdarbintojų traktavimo kaip strateginių patarėjų.
Skaityti Daugiau...
Šiais metais įsisavinkite geriausią praktiką ir sulaužykite ją
Būtinas tvirtas rinkodaros geriausios praktikos pagrindas. Tačiau paradoksas: kai įvaldysite geriausią rinkodaros praktiką, laikas jas sulaužyti.
Skaityti Daugiau...
O kategorija yra tokia: Marketingo žodžiai, praradę prasmę
Per pastaruosius porą dešimtmečių įvyko keletas reikšmingiausių rinkodaros pokyčių. Deja, rinkodaros kalbos raida vis dar išlieka.
Skaityti Daugiau...
Kodėl naujų pagrindinių darbuotojų priėmimas yra gyvybiškai svarbus jūsų organizacijos augimui
Naujiems tėvams grįžus po vaiko priežiūros atostogų gali pasijusti tarsi naujo darbo pradžia. Sužinokite, kaip „Sprout“ sukūrė pakartotinį priėmimą, kad pasveikintų naujus tėvus.
Skaityti Daugiau...
Duomenimis pagrįstos rinkodaros kultūros kūrimas
Kurti į duomenis orientuotą kultūrą reikia planavimo, ryžto ir kantrybės. Sužinokite, kaip pradėti iš paties „Sprout Social“ rinkodaros analizės vadybininko.
Skaityti Daugiau...
Kodėl tikrovės apatija yra kita kova dėl prekės ženklo reputacijos
Kadangi netikros naujienos ir kiti ginčai dėl patikimumo vargina auditoriją, pasitikėjimo pagrindo kūrimas yra esminė jūsų prekės ženklo reputacijos apsauga ateityje.
Skaityti Daugiau...
Kodėl laipsniai neturi įtakos daigų samdymo praktikai?
Kol kandidatas yra visiškai pajėgus atlikti savo vaidmenį ir puikiai atlikti savo pareigas, nesvarbu, ar jis yra tradicinis, ar ne. Sužinokite, kodėl laipsniai neturi įtakos samdant Sprout ir kitose organizacijose.
Skaityti Daugiau...
Grįžtamojo ryšio kilpa: grįžtamojo ryšio kultūros kūrimas
Claire Lew iš Know Your Team aptaria, kaip sukurti sveiką darbo vietos kultūrą, pagrįstą atsiliepimais.
Skaityti Daugiau...
Įvairovė, teisingumas ir įtraukimas: 11 lyderių, kurie keičia technologijų sceną
Įvairovės, teisingumo ir įtraukties (DEI) lyderiai technologijų pramonėje palaiko pokyčius pramonėje ir dalijasi savo socialine vizija.
Skaityti Daugiau...
Dėmesio IG: kiek kainuoja, kai darbuotojai negali atkreipti dėmesio?
Kaip darbuotojai išsprendžia baisų – gavo minutę – klausimą, kuris visada užtrunka daug ilgiau? Išmokite kai kurias dėmesio IG vertes ir kaip išvengti nereikalingo darbuotojų dėmesio.
Skaityti Daugiau...
Kaip aš jaučiausi, kai mano generalinis direktorius tapo politinis
Generalinio direktoriaus balsas gali pakeisti jų vadovaujamų įmonių dinamiką. Tačiau platforma neapsieina be savo rizikos ir iššūkių.
Skaityti Daugiau...
Ar biuras vėl atidaromas? Kaip padėti rinkodaros komandai orientuotis į ateitį
Darbdaviai visame pasaulyje imasi veiksmų, kad nustatytų savo komandų darbo ateitį. Sužinokite, kaip galite paremti savuosius kitame etape.
Skaityti Daugiau...
Įvaldyti įmonės dovanojimo veiksmą: kaip daryti gera
Kuo užsiima jūsų įmonė? Ne, aš nekalbu apie jūsų gaminamą produktą ar jūsų siūlomas paslaugas. Aš turiu galvoje – koks jūsų poveikis? Aiškiai apibrėžta įmonės dovanojimo iniciatyva yra labai svarbi norint išlaikyti darbuotojus ir pritraukti geriausius talentus.
Skaityti Daugiau...
Daugiau nei madingas žodis: vadovaukitės socialiniais tinklais, kad pamatytumėte klientų patirtį kitaip
Klientų patirtis (CX) nustoja būti populiariu žodžiu tik tada, kai ką nors darote. Atnaujinkite savo verslo CX, pradėdami nuo socialinio tinklo.
Skaityti Daugiau...