Kuo užsiima jūsų įmonė?



Ne, aš nekalbu apie jūsų gaminamą produktą ar jūsų siūlomas paslaugas.



Aš turiu galvoje – koks jūsų poveikis?

Jūsų bendruomenėje? Apie visuomenę? Pasaulyje?

Jei nesate tikri dėl atsakymo, geriau jį išsiaiškinti. Ir taip toliau.

Tai atskleidė „Cone Communications“ atliktas tyrimas 64% tūkstantmečių – iki 2020 m. sudarys 50 % darbo jėgos – neįsidarbins, jei įmonė neturės tvirtų socialinės atsakomybės vertybių.

Ir tai ne tik tūkstantmečiai. Amerikos labdaros organizacijos 2017 m. momentinė apklausa parodė, kad beveik 6 iš 10 darbovietės donorų nori dirbti įmonėse, kuriose kultūra aktyviai remia dovanojimą ir savanorystę.



Tačiau nors įmonių dovanojimo programos istoriškai apėmė savavališką labdaros organizacijos pasirinkimą ir čekių knygelės išmušimą; Naujausios tendencijos rodo, kad tai nebėra taip paprasta:

Pirma, darbuotojai nori dalyvauti veikloje

Visiškai priešingai nei tradicinis „iš viršaus į apačią“, į bendrovę nukreiptas dovanojimo modelis, įmonės dabar pradėjo pripažinti darbuotojų įtraukimo į labdarą vertę.

Dovanojimo darbo vietoje programų įgyvendinimas suteikia darbuotojams galimybę daryti teigiamą poveikį. Aštuoniasdešimt aštuoni procentai tūkstantmečio darbuotojų teigia, kad jų darbas teikia daugiau pasitenkinimo, kai jiems suteikiamos galimybės daryti teigiamą poveikį socialinėms ir aplinkosaugos problemoms spręsti.



Taigi, nors malonu dirbti įmonėje, kuri duoda, geriau būti tuo, kas iš tikrųjų duoda.

Kaip?

Kad darbuotojams būtų kuo lengviau paaukoti, įsitikinkite, kad jūsų įmonė siūlo automatinius išskaitymus iš darbo užmokesčio. Tokiu būdu jie kiekvieną mėnesį gali nustatyti konkrečią sumą, kurią reikia išsiimti tiesiai iš savo atlyginimo.

Tiesą sakant, ši parinktis yra labai svarbi ant stalo – gera vieta pradėti. Tačiau nors tai yra minimali programa, kurią turėtumėte pasiūlyti, vis tiek svarbu paminėti, nes vis dar yra įmonių, kurios to nedaro.

Kitas būdas aktyviai įtraukti darbuotojus yra galimybė siūlyti pro bono paslaugas per savo įmonę. Tai suteikia jiems galimybę panaudoti savo unikalias stipriąsias puses ir įgūdžius, kad padarytų apčiuopiamą poveikį.

Septyniasdešimt septyni procentai tūkstantmečio darbuotojų sako, kad jie labiau linkę savanoriauti, kai gali panaudoti savo specifinius įgūdžius ar patirtį siekdami naudos.

Jau nekalbant apie tai, kad beveik visi apklausoje dalyvavę įmonių žmogiškųjų išteklių vadovai sutinka, kad verslo įgūdžių ir kompetencijos teikimas ne pelno organizacijai gali būti veiksmingas būdas pagerinti darbuotojų lyderystę ir platesnius profesinius įgūdžius. Dar vienas „pro-bono“ pranašumas.

PSO?

„Nielsen“ korporacinė dovanojimo programa „Nielsen Cares“ dovanoja savo duomenis, įžvalgas ir darbuotojų laiką bei patirtį, kad padėtų ne pelno organizacijoms daryti didesnį poveikį.

https://www.instagram.com/p/BVX_rrcFlTR/?hl=en&tagged=nielsencares

Vykdydama šią iniciatyvą, bendrovė padėjo 800 ne pelno organizacijų daugiau nei 90 šalių pagerinti savo veiklą, pranešimų siuntimą, veiksmingumą ir efektyvumą.

Čikagoje įsikūrusi technologijų įmonė „Relativity“ siūlo išsamią informaciją įmonių aukojimo ir savanorystės programa Tai apima galimybę mokyti kodavimo pamokas ir pasiūlyti karjeros tyrinėjimą vietos mokyklų mokiniams, kuriems to reikia.

Tačiau atminkite, kad pasirinkimas yra svarbus

Tiek vartotojai, tiek darbuotojai dabar siekia, kad prekės ženklai ir įmonės būtų autentiškesnės jų remiamose srityse. Taigi vis svarbiau užtikrinti, kad jūsų įmonės dovanojimo programa ne tik atitiktų jūsų įmonės misiją ir vertybes, bet ir atspindėtų unikalias jūsų žmonių aistras ir asmeninius įsipareigojimus.

Amerikos labdaros organizacija tai nustatė darbuotojai penkis kartus dažniau dalyvauja dovanojant darbo vietoje kai jie turi galimybę pasirinkti ne tik kokiai labdarai aukoja, bet ir kokiais pajėgumais (laiku, pinigais, žiniomis ir pan.).

Kaip?

Dovanojimas yra labai asmeniškas veiksmas. Idealiu atveju jūsų įmonė turėtų pasiūlyti įvairių galimybių, susijusių su įvairiomis darbuotojų aistros, pageidavimų ir įsipareigojimų lygiais. Bet jei jūsų programos galimybės yra ribotos, bent jau leiskite darbuotojui dalyvauti pasirenkant detales.

Tai gali būti taip paprasta, kaip atlikti darbuotojų apklausą, sukurti internetinį portalą pasiūlymams teikti arba net sukurti vidinį filantropijos komitetą, kuris atstovautų jūsų darbuotojų balsui.

PSO?

BP darbuotojams suteikiamos kelios galimybės dalyvauti labdaringoje darbo vietoje. Pirma, kiekvienas iš jų gauna 300 USD, kad paaukotų jų pasirinktai ne pelno organizacijai be jokių įsipareigojimų – tai praktiškai negirdėta.

https://www.instagram.com/p/BYrFg7ZgzL3/?hl=lt&taken-by=bp_plc

Bendrovė taip pat paaukoja 10 USD už kiekvieną valandą, kai darbuotojas savanoriauja tinkamoje ne pelno siekiančioje organizacijoje, taip pat skiria darbuotojams dovanas nuo 25 USD iki 5 000 USD.

Kartais veiksmai kalba garsiau nei doleriai

Daugeliui darbuotojų, ypač tūkstantmečių, vien paaukoti pinigų neužtenka. Jie nori būti sprendimo dalimi ir iš tikrųjų pamatyti, ką jie daro.

2015 m. 70% tūkstantmečio žmonių savanoriškai dirbo bent valandą daugiau nei trečdalis savanoriavo 11 valandų ar daugiau.

angelo numeriai 111 reikšmė

Be savanorystės savo laiku, Millennials taip pat domisi savo savanoriškos veiklos galimybėmis darbo vietoje. 2016 m. Deloitte tyrimas apie savanorystę parodė, kad jie taip yra dvigubai dažniau vertina savo verslo kultūrą labai teigiamai jei jų įmonė dalyvavo darbovietės savanoriškoje veikloje.

Ir jei tai nebuvo pakankama priežastis įtraukti savanorystę į savo įmonės aukojimo programą, kaimynystės tyrimas parodė, kad darbuotojai, kurie savanoriavo jų įmonėje, yra laimingesni nei tie, kurie to nedarė. Tie patys darbuotojai yra labiau patenkinti savo gyvenimu ir taip pat labiau linkę rekomenduoti savo įmonę kitiems.

Ryšys tarp savanorystės ir laimės nėra naujas, tačiau nepamirškite, kokį poveikį tai gali turėti jūsų darbuotojams, nes tai susiję su produktyvumu, nukreipimais ir išlaikymu.

Kaip?

Norėdami paskatinti savanorystę darbo vietoje savo organizacijoje, pabandykite surengti savo labdaros renginius, pvz., labdaros bėgimus / pasivaikščiojimus, grupinės savanorystės dieną arba lėšų rinkimo renginį. Ir, kaip pamatysite kitame skyriuje, savanorių apmokamo laisvalaikio siūlymas arba savanoriško darbo valandų derinimas su piniginėmis aukomis taip pat yra puikus būdas atiduoti aukos galią į savo darbuotojų rankas.

PSO?

„Groupon“ rengia kasmetinį renginį Global Employee Volunteer-a-thon : visos įmonės iniciatyva, skatinanti darbuotojus atsiduoti savo bendruomenėms birželio mėnesį (ir ištisus metus).

https://www.instagram.com/p/-C0mGEHO1h/?hl=lt&tagged=grouponvolunteers

Visą mėnesį „Groupon“ komandos varžėsi dėl to, kad būtų labiausiai įsitraukusios į savo vietos bendruomenes, o nugalėtojai turėjo galimybę apdovanoti 5000 USD pasirinktai labdarai.

Beveik 100 % jų komandų dalyvavo ir prisidėjo prie 13 000 ir daugiau valandų per metus.

Padeda ir paskatos

Net kai jūsų įmonėje ir darbuotojuose stipri filantropijos dvasia, įsitraukimas visada didėja esant postūmiui.

Tačiau paskatos ne tik skatina darbuotojus dalyvauti – jos taip pat parodo jūsų organizacijos įsipareigojimą aukoti labdarą ir remti jūsų darbuotojų asmeninius įnašus.

Be to, jie yra privilegija, kuri veikia. Matėme, kaip prasminga įmonės dovanojimo programa gali padėti išlaikyti darbuotojus, tačiau ji taip pat gali būti galinga įdarbinimo priemonė.

Žinome, kad šiandien auganti darbo jėga nori grąžinti pinigus, todėl darbuotojams skirtos dovanojimo programos, pvz., dovanų rinkimas ir savanorių apmokamas laisvalaikis, greitai tampa labai ieškoma nauda.

Faktiškai, 81 % geriausių darbo vietų tūkstantmečiams siūlo apmokamą laisvą laiką už savanorišką darbą, o 65 % Fortune 500 įmonių teikia atitinkamas dovanų programas.

Kaip?

Pradėkite nuo paprastos dovanų derinimo programos. Pasiūlykite darbuotojams 1:1 atitiktį už jų labdaros įnašus. Ir nesijaudinkite, jei negalite visiškai įsipareigoti 1:1 – 50 % atitikčių taip pat yra gana įprasta.

Apmokamas savanorių laikas yra turbūt greičiausiai auganti įmonių aukojimo tendencija ir tikrai atsipirks pritraukiant tūkstantmečio talentus. Įprastoje programoje siūloma iki 8 valandų per metus, tačiau iš tikrųjų priklauso nuo jūsų, kiek valandų norite paskirti.

PSO?

2011 m. „Apple“ įvedė dovanų derinimo 1:1 programą ir nuo to laiko paskyrė daugiau nei 25 mln. USD vertės darbuotojų aukas. Tai yra 50 milijonų dolerių, paaukotų labdaros organizacijoms visame pasaulyje.

San Franciske įsikūrusi įdarbinimo programinės įrangos įmonė „Entelo“ kasmet sumokės iki 1 000 USD vertės bet kokią darbuotojo auką pasirinktai labdarai.

Programinės įrangos įmonė „Autodesk“ savo darbuotojams siūlo iki 48 valandų apmokamų savanorių atostogų per metus, skatindama kiekvieną mėnesį paaukoti 4 darbo valandas – įmonės laiku.

Siekdama dar labiau paskatinti įsitraukimą, už kiekvieną 10 darbuotojo savanoriško darbo valandų Autodesk suteikia jiems 100 USD, kad jie paaukotų bet kokiai pasirinktai labdarai.

Tūkstančiai darbuotojų pasinaudojo šia neįtikėtinai dosnia galimybe, todėl nesunku suprasti, kodėl ši įmonė pastaruosius 10 metų praleido Fortune 100 geriausių įmonių sąraše.

Atminkite, kad programos, panašios į šias įmones, sukūrimas užtrunka ir pareikalaus ilgalaikių jūsų įmonės vadovų komandos ir darbuotojų pastangų bei įsipareigojimo. Ir tai gali tekti vykti etapais, kai jūsų įmonė auga ir vystosi.

„Sprout“ pradėjome nuo kasmetinės visos įmonės savanorių dienos vietinėje Čikagos viešosios mokyklos mokykloje, kuriai reikia pagalbos. Ir nors ši iniciatyva visada teikė absoliutų džiaugsmą ir sėkmę visiems dalyvaujantiems, mes norėjome ją išplėsti, nes mūsų įmonė ir jos poveikio potencialas auga.

https://www.instagram.com/p/BUc0bl2D1n7/?hl=lt&taken-by=sproutsocial

Šis noras paskatino mus įgyvendinti naujausią iniciatyvą „Mūsų Čikaga“. Ir nors tai dar tik pradiniame planavimo ir plėtros etape, mūsų vizija apima tikrai darbuotojų orientuotą programą, kuri panaudoja mūsų kolektyvinį laiką, talentus ir finansinius išteklius, kad patenkintų ilgalaikius vietinės CPS mokyklos poreikius.

Tikimės, kad kai tik ši programa bus paleista, ji taps pavyzdžiu, kaip gali atrodyti, kai verslas daug investuoja į savo bendruomenę ir ja rūpinasi.

Labai svarbu sukurti tikslingesnę, į darbuotojus orientuotą įmonės dovanojimo programą.

Viena vertus, prasmingos ir įkvepiančios darbo vietos sukūrimas padidina darbuotojų našumą ir produktyvumą. Tai taip pat gali padėti pritraukti motyvuotus tūkstantmečius, norinčius dirbti ten, kur galėtų turėti teigiamą poveikį.

Ir šiuo metu, kai įmonės dabar pradeda tiesiogiai įtraukti labdarą ir socialinę atsakomybę į savo verslo modelį, jūsų organizacija negali sau leisti likti patenkinta.

Tendencijų žinojimas ir mokymasis pritaikyti jas programai, kuri atitinka jūsų įmonės individualius poreikius, yra pirmas žingsnis kuriant įmonės dovanojimo programą, kuri puikiai veikia.

Dalykitės Su Savo Draugais: