Socialinės žiniasklaidos komandos per ateinančius kelerius metus turėtų pasirengti aukštai apyvartai.



2023 m. antrojo ketvirčio Sprout pulse tyrimo duomenimis, 42 % rinkodaros specialistų planuoja nustoti dirbti socialinėje žiniasklaidoje per ateinančius dvejus metus, o 20 % nori pakeisti karjerą per ateinančius 12 mėnesių. Socialinės žiniasklaidos darbo ilgaamžiškumas mažėja, o problemos sprendimas nebus lengvas.



Ilgalaikis karjerą socialinėje žiniasklaidoje reikalauja daugiau nei tik entuziazmo darbui. Net didžiausi kanalo entuziastai gali atlikti kitus vaidmenis, žadėdami karjeros augimo galimybes arba geresnę darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Deja, kai prarandame socialinės žiniasklaidos vadybininkus dėl kitų rinkodaros disciplinų, prarandame vertingas istorines žinias, kurios yra labai svarbios kuriant stipresnes strategijas.

Kodėl socialinės žiniasklaidos profesionalai ieško naujų galimybių

The Didysis atsistatydinimas gali baigtis , tačiau tai netrukdo patyrusiems socialinės žiniasklaidos specialistams planuoti savo pasitraukimo strategijas. Štai trys priežastys, dėl kurių socialinės žiniasklaidos vadovai planuoja judėti toliau, net ir esant konkurencingai darbo rinkai ir nestabilioms makroekonominėms sąlygoms.

Kilimas įmonės laiptais aukštyn

Profesionalai, norintys palikti savo karjerą socialinėje žiniasklaidoje, neplanuoja visiškai pasitraukti iš šios srities. Daugelis tiria naujas rinkodaros disciplinas, turinčias didesnius karjeros augimo pajėgumus.

Duomenų vizualizacija pavadinimu „Kokių vaidmenų toliau atliks socialinės žiniasklaidos profesionalai? Dažniausiai rinkodaros specialistas, dirbęs socialinėje žiniasklaidoje, svarsto vaidmenis: Prekės ženklo vadybininkas (36 %), socialinės žiniasklaidos vadovas (31), kūrybinis direktorius (30 %), įtakų vadovas (25 %), skaitmeninis strategas (24 %), duomenų analitikas. (17 proc.).

Keletas apklausos respondentų paminėjo susidomėjimą sritimis, kuriose augimas yra paprastesnis, pavyzdžiui, paklausos generavimas arba įmonių komunikacijos . Nepaisant to, daugelis vis dar tikisi pakilti įmonės laiptais per prekės ženklo rinkodaros vaidmenis.



1210 angelo numeris

Kai pasidalinome šiomis išvadomis su Sprout LinkedIn bendruomenė , keli socialinės žiniasklaidos specialistai išsakė savo nuomonę, kodėl taip gali būti.

„Western Alliance Bank“ vyresniojo skaitmeninės rinkodaros asistento Alexo Sorrello komentaras: „Kaip matau, tie, kurie nori pasilikti, tikriausiai dirba dideliems prekių ženklams su specialiomis socialinės žiniasklaidos / turinio komandomis, kuriose yra išteklių ir augimo. . Mano patirtis rodo, kad daugumos organizacijų augimas ribojamas tik naudojant socialinę žiniasklaidą. Šios „vyriausiojo socialinio pareigūno“ pareigos't exist, so you need to leave social media for other marketing areas that do lead up to leadership positions."

Karjeros sąstingis yra didžiausia grėsmė socialinių tinklų talentų ugdymui. Tačiau ši grėsmė gali tapti galimybe, jei jūsų įmonėje yra nusistovėjęs vidinis mobilumo procesas.

Kylantis potvynis pakelia visus laivus. Kai socialiniai profesionalai pereina į kitas rinkodaros skyriaus sritis, jų istorinės žinios praturtina visą komandą, todėl atsiranda naujų socialinių advokatų, kurie gali padėti sukurti darnesnes ir tvirtesnes strategijas.



Svajoja apie didesnį atlyginimą

Laimės pinigais nenusipirksi, tačiau esant hiperinfliacijai ir a pasaulinė pragyvenimo išlaidų krizė , tai gali suteikti jums kitą geriausią dalyką: stabilumą.

Atlyginimas daugeliui respondentų buvo reikšmingas motyvatorius. Socialinės žiniasklaidos vadybininkai ieško didesnių atlyginimų ir geresnių išmokų ir nori atsisakyti savo titulų, kad ten patektų.

1123 angelo numeris

Darbo šuolis – judėjimas per kelias pozicijas per trumpą laiką – nėra tas gyvenimo aprašymas, koks buvo anksčiau. Šiandien taip sumanūs darbuotojai gauna konkurencingą atlyginimą ir didesnis pasitenkinimas darbu . Vis labiau normalizuojantis, socialinėje žiniasklaidoje ir toliau matysime daugiau profesionalų, kurie pasirinks trumpesnes kadencijas.

Jaučiasi perdegęs ir priblokštas

Būti „visada“ nėra tas garbės ženklas, koks buvo anksčiau. Apklausos respondentai perdegimą įvardijo kaip trečią dažniausiai pasitaikančią priežastį palikti karjerą socialinėje srityje.

2023 m. pirmojo ketvirčio „Sprout pulse“ tyrimo duomenimis, daugiau nei pusė socialinės žiniasklaidos specialistų patiria perdegimą arba patyrė jį per vieną ar tris mėnesius. Tokiomis sąlygomis nenuostabu, kad žmonės rimtai svarsto apie kitą žingsnį.

Tekstinis grafikas, kuriame sakoma: „63 proc. Daugiau nei pusė socialinės žiniasklaidos specialistų per pastaruosius tris mėnesius patyrė perdegimą.

Socialinės medijos valdytojo atsakomybės apimtis didėja su kiekvienu algoritmo atnaujinimu ir funkcijų diegimu. Be tinkamo įpirkos ir aukščiausios vadovybės palaikymo, kartais vienintelis būdas laimėti kova su socialinės žiniasklaidos perdegimu yra pasitraukti.

Galbūt todėl tiek daug socialinių profesionalų ieško vaidmenų, kuriuose prioritetas būtų teikiamas strategijai, o ne vykdymui. Būdami influencerių vadovai arba kūrybiniai direktoriai, rinkodaros specialistai gali sutelkti dėmesį į socialinių iniciatyvų formavimą ir vadovavimą, o ne įsitraukti į kasdienį turinio kūrimą. Šis siekis atspindi troškimą tvaresnio karjeros kelio, kuris labiau priklauso nuo plataus mąstymo, o ne nuo nuolatinio naujų idėjų srauto.

Kas verčia kai kuriuos pasilikti

Kaip ir bet kuriame darbe, yra Privalumai ir trūkumai dirbant socialinėje žiniasklaidoje . Darbdaviai turi suprasti savo darbuotojų motyvaciją, kad įsitikintų, jog pirmoji nusveria antrąją.

234 dvasinė prasmė

Rinkodaros specialistų motyvų tęsti karjerą socialinėje srityje reitinguotas sąrašas. Pagrindinė priežastis yra finansinė paskata, po kurios seka aistra ir malonumas, augimas ir karjeros pažanga, kūrybiškumas ir naujovės, poveikis ir įtaka.

Tobulame pasaulyje biudžetai būtų neriboti, o vadovai galėtų išleisti pinigus potencialiai skrydžio rizikai, kad neleistų jiems išvykti. Tiesą sakant, visi žinome, kad tai tiesiog neįmanoma.

Tačiau yra galimybių vadovams, norintiems pailginti darbo socialinėje žiniasklaidoje ilgaamžiškumą. Pradėkite palygindami savo socialinių tinklų komandos atlyginimas palyginti su rinkos kainomis pagal jų patirties lygį ir vietą. Jūsų įmonės darbo užmokesčio skirtumo dydžio supratimas yra pirmas žingsnis siekiant jį panaikinti.

dvasinė prasmė 1101 m

Kitas būdas paskatinti socialinių tinklų komandos pasitenkinimą yra skirti vietos reguliariems, nuoširdiems pokalbiams apie galimas karjeros trajektorijas. Darbai socialiniuose tinkluose yra nuolat tobulėja , siūlantis galimybių pasaulį aiškiai apibrėžtam tobulėjimo keliui. Kūrybininkai gali norėti išplėsti savo įgūdžius, vykdydami vaidmenis prekės ženklo rinkodaros srityje. Komandos nariai, kurie gyvena dėl gerai sutvarkyto prietaisų skydelio, gali padėti pamatus pareigoms užimti socialinės žiniasklaidos žvalgyba . Galimybės yra neribotos.

Skatinkite savo darbuotojus apsvarstyti tam tikrų vaidmenų potencialą, net jei jūsų darbo vietoje šių pareigų šiuo metu nėra. Šios diskusijos gali nutraukti užsitęsusį sąstingio jausmą ir sukurti aiškų vystymosi ir augimo kelią.

Galų gale, bet kokiame karjeros kelyje pokyčiai neišvengiami. Triukas yra išlaikyti savo žvaigždžių žaidėjus kuo ilgiau. Tačiau jei jų aistra kanalui išblėso, geriausia, ką galite padaryti, tai paskatinti juos kitą žingsnį.

Rytojaus rinkodaros skyrius sukurtas šiandien

Tai gali skambėti prieštaringai, bet Jūsų socialinės žiniasklaidos komandai ateityje kartais gali reikšti, kad jiems suteikiama erdvės tyrinėti kitas galimybes.

Socialinė žiniasklaida yra daugiau nei rinkodaros kanalas. Čia gimsta tendencijos, vyksta svarbūs pokalbiai ir formuojasi vartotojų nuotaikos. Tai nesikeičia su laiku – tai pokyčių variklis.

Kai nuolatiniai socialinės žiniasklaidos profesionalai imasi kitų vaidmenų jūsų didesniame rinkodaros skyriuje, jie praturtina šias funkcijas praktine, pirmiausia socialine patirtimi. Tai yra žingsniai, kurie meta iššūkį senoms tradicijoms ir pastūmėja įmones į kitą augimo etapą.

Sužinokite, kaip verslo lyderiai planuoja padidinti socialinės žiniasklaidos vaidmenį savo organizacijose. parsisiųsti 2023 m. socialinės žiniasklaidos būklės ataskaita Norėdami gauti daugiau statistikos ir įžvalgų apie tai, kaip pirmaujantys prekių ženklai investuoja į socialinę ateitį.

Dalykitės Su Savo Draugais: