Per visą istoriją logotipai buvo naudojami vizualiai perteikti grupės ar verslo tapatybę. Nuo senovės šeimos herojų iki įmonių prekės ženklo naudojimo mes naudojame logotipus, kad parodytume, kas esame ir kokia žinia norime pasidalinti su pasauliu.



2323 dvasinė prasmė

2018 m atnaujino mūsų įmonės vertybes ir sukūrė logotipų sistemą, iliustruojančią mūsų kultūrą, mūsų siekius ir tai, ką mes atstovaujame kaip organizacija. Ši vizualinė tapatybė leidžia kiekvienam „Sprout“ darbuotojui sklandžiai integruoti mūsų vertybes į savo darbą, pradedant logotipų naudojimu pristatymuose su klientais ir „reaguojant“ į juos kaip jaustukus „Slack“. Šios piktogramos mums primena praktiškai pritaikyti savo vertybes ir parodyti, kas esame komanda. 2020 m. Tą pačią koncepciją pritaikėme svarbiai „Sprout“ iniciatyvai Verslo išteklių grupės (BRG), kurios yra darbuotojų vadovaujamos grupės, skirtos tradiciškai nepakankamai atstovaujamoms bendruomenėms susiburti į „Sprout“.



Turėjau progą susėsti Rusty Cook , Asocijuotas kūrybos direktorius ir George'as Mathew'as , Vyresnysis vartotojų patirties dizaineris, kad sužinotumėte daugiau apie tai, kas kuriama logotipų sistemose ir kaip jie užfiksavo kiekvieno BRG tapatybę. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau ir pamatytumėte galutinį rezultatą.

Kas yra logotipų sistema ir kodėl mums buvo svarbu sukurti „Sprout“ BRG?

Parūdijęs: Logotipų sistema iš esmės yra susijusių logotipų šeima, panaši į brolių ir seserų. Kiekvienas logotipas reprezentuoja individualią tapatybę, tuo pačiu dalijantis savybėmis su kitais grupės nariais. Tarp jų bus tam tikrų skirtumų, tačiau turėtų būti akivaizdu, kad jie visi yra tos pačios sistemos dalis. Tai gali apimti tų pačių spalvų naudojimą arba išorinius kadravimo įrenginius. BRG daro didelę įtaką „Sprout“ kultūrai, ir, sukūrę logotipų sistemą, mes tikėjomės sustiprinti kiekvienos grupės savęs jausmą, taip pat padidinti pripažinimą visoje įmonėje.

Kodėl buvo svarbu įtraukti vartotojo patirtį (UX)?

Džordžas: Šiame projekte buvo svarbu išsiaiškinti, kaip mes galėtume bendradarbiauti su kiekviena BRG, kad logotipai būtų tiksliai atvaizduoti. Aš paklausiau savęs: „Kas padėtų Rusty sukurti šiuos dizainus ir priversti juos pajusti, kad jie gali dirbti sąmoningai?“ Kad galėtume ką nors sukurti, pirmiausia turėjome suprasti poreikius ir skausmo taškus, kuriuos patiria mūsų BRG nariai. Vartotojo tyrimas yra vienas iš būdų tai padaryti.



Koks buvo pirmasis proceso žingsnis?

Džordžas: Pirmiausia surengėme seminarus su kiekvienos BRG nariais. Mes uždavėme tiek konkrečių, tiek atvirų klausimų, norėdami išsiaiškinti, kuo kiekvienas BRG iš tikrųjų buvo unikalus. Šios diskusijos leido mums išsiaiškinti, kas svarbu kiekvienai grupei ir kokie reprezentacijos atvejai leistų jaustis matomiems ir išgirstiems. Dalis to apėmė potencialių žalingų stereotipų aptarimą ir mokymąsi.

Parūdijęs: Mūsų vaidmuo buvo veikti kaip vertėjams. Klausėmės kiekvienos grupės istorijų ir panaudojome savo įgūdžius jas sintetindami ir vaizduodami. Iššūkis buvo tai, kad logotipas iš esmės turi būti paprastas. Mes bandėme atstovauti nepakankamai atstovaujamoms bendruomenėms, kurių istorija apgaubta tuo, kad jų tapatybė yra suplota ir supaprastinta. Taigi kritinis proceso elementas buvo įsitikinti, kad laikomės atokiau nuo supaprastintų ar net atvirai stereotipinių vaizdų.



Kokių įžvalgų sužinojote iš tų dirbtuvių ir kaip jos nustatė kiekvieno logotipo kryptį?

Džordžas: Grupės pasidalijo tiek unikalių istorijų ir simbolių, kurių negalėtume nupiešti iš savo galvų. Realybė yra ta, kad mes turime savo mentalinius modelius ir jie apsiriboja mūsų patirtimi. Pavyzdžiui, aš iki galo nesupratau, ką reiškia „Cafecito“, o dirbtuvės mums išsamiau paaiškino tokius terminus, kaip ir kiekvienos grupės fonų įvairovė. Didžiausia įžvalga man buvo ta, kad niekas neribojo savo atsakymų į savo pačių kovas. Buvo tikras ryšio jausmas ir noras kartu nutiesti tiltus.

Parūdijęs: Nors buvo daug pažeidžiamų diskusijų apie priespaudos realijas, daugelis pasakojimų buvo apie atsparumą, pasididžiavimą ir viltį. Bendruomenės palaikymas, susijęs su bendra tapatybe, yra vienas iš būdų išgyventi ir (arba, tikiuosi, klestėti) prieš šias jėgas. Mes turėjome porą gerų pokalbių, kuriuose žmonės sakė: „Šis simbolis mus visiškai reprezentuoja, bet mes nenorime jo matyti logotipe, nes už buvimo mūsų bendruomenėje konteksto jis gali turėti kitokią arba redukcinę prasmę . “

To pavyzdys buvo rožinio trikampio naudojimas programai LGBTQIA @ Sprout. Jie sakė: „Mes visi esame apie rausvą trikampį, bet nenorime, kad jis būtų naudojamas korporacijai.“ Svarbu, kad žmonės turėtų balsą atstovaudami save, kad mes žinotume, kas yra ir nėra rezonansinga. Net jei manote, kad esate socialiai supratingas, gali būti dalykų, kurių jums gali trūkti.

Rengdami logotipus, kaip nusprendėte, su kuriomis versijomis judėti pirmyn?

Parūdijęs: Pradinis mano požiūris buvo iliustruoti kai kurių pasakojimų scenas, kurias girdėjome, sukurdami kelis vaizdinius elementus į vinjetes. Kai aš pasidalinau ankstyvais dizainais su George'u ir mūsų kūrybine komanda, atsiliepėme, kad juos galima išskirstyti į vieną pagrindinį elementą. Pavyzdžiui, „Black @ Sprout“ vinjetėje saulė buvo įtikinamiausias elementas, todėl nusprendžiau sutelkti dėmesį tik į tai ir labiau prasmingai sluoksniuoti iš ten. Kalbant apie pasirinkimą tarp versijų, tai yra intuicijos derinys ir įvairių variantų įvertinimas, kurie yra vizualiai subalansuoti. Kitais atvejais aš gaudavau atsiliepimų iš likusios komandos, paprašydamas jų nustatyti, kuris jaučiasi labiausiai jaudinantis, remiantis diskusijomis, kurias turėjome su BRG.

Ar turite logotipą, kuris jums pasirodė kaip mėgstamiausias? Jei taip, kodėl?

Parūdijęs: „Black @ Sprout“ ir „Cafecito“ yra du mano mėgstamiausi dėl abiejų simbolizmo sluoksnių. „Black @ Sprout“ šviečianti saulė simbolizuoja gyvenimą, viltį ir džiaugsmą, o joje įmontuotas kompasas yra „kelio tiesimo“ lyderystės simbolis. Kalbant apie „Cafecito“, „Latinx @ Sprout BRG“, mūsų pokalbis buvo skirtas šeimai, šventei, gamtai ir gausai. Bendruomenės kūrimo patirtis dalijantis kavos puodeliu buvo reikšminga grupei, ir man buvo labai malonu rasti būdą tai vizualizuoti.

Džordžas: Turiu keletą mėgstamiausių, sunku išsirinkti! „Cafecito“ taip pat yra vienas iš mano mėgstamiausių, būdas, kuriuo Rusty sujungė kavos pupelių ir popieriaus vėliavą, yra tikrai gražus ir elegantiškas. Man taip pat patinka „Asians @ Sprout“ logotipas, nes mes stengėmės rasti tą senų ir naujų pusiausvyrą bei tradicijų turtingumą kartu, apimančią labai platų Azijos kultūrų spektrą. Galiausiai, aš manau, kad „Women @ Sprout“ logotipas pasirodė tikrai neblogai - mūsų diskusijose su ta grupe buvo kalbama apie moteris, kurios susibūrė padėti pakelti viena kitą. Galutinis organinių austų pluoštų, o ne susietų grandinių, produktas buvo toks gerai atliktas, paprastas ir įtaigus, ką būtent ir bandote užfiksuoti logotipo sistemoje.

Kaip šis projektas pakeitė ar paveikė jūsų, kaip dizainerių, darbą?

444 reiškia meilę

Parūdijęs: Pastaruosius dvejus metus mano viršininkas man sakė: „Jei norite augti, vienas iš būdų tai padaryti yra labiau pagrįsti duomenimis.“ Ir aš toliau sakiau: „Esu kūrybingas, nelabai noriu tirti, kiek procentų žmonių spustelėjo šį ir tą.“ Tačiau vykstant šiam procesui, kuris labai rėmėsi tyrimais ir duomenų atskleidimu, mano suvokimas pasikeitė, kad suprasčiau, jog į žmogų orientuoti duomenys iš tikrųjų mane rezonuoja. Aš kūriau ne tik tamsoje. Rezultatai buvo stipresni ir labiau patenkinti, nes tai buvo įtraukus procesas. Kūriau žmonėms, kuriuos pažinojau ir turėjau emocinių investicijų kurdama tai, kas juos reprezentuotų.

Džordžas: Manau, kad visas žmonių, kuriems kuriate, įtraukimo procesas yra būtent toks, koks turėtų būti dizainas. Mano geriausias išsinešimas yra tai, kiek paveikesnis ir prasmingesnis darbas yra tuo metu, kai jis yra orientuotas į žmones. Kai dizainą lemia ketinimai ir tiksliai žinoma, kas yra jūsų auditorija, galutinis rezultatas yra vertingesnis.

Ką patartumėte dizaineriams, norintiems sukurti logotipų sistemą savo įmonės BRG ar kitoms darbuotojų grupėms / iniciatyvoms?

Parūdijęs: Mano patarimas visiems kitiems, norintiems tai padaryti, yra labai paprastas: pasikalbėkite su žmonėmis, kuriems projektuojate, ir sukurkite erdvę atviriems ir nuoširdiems pokalbiams. Atidžiai klausykitės ir apmąstykite tai, ką girdite. Tai atves jus į gilesnius ryšius ir prasmingesnes reprezentacijas.

Džordžas: Bet koks projektavimo procesas turėtų prasidėti nuo smalsumo ir žinių apie žmones, kuriems kažką kuriate. Būtent todėl procesas, leidžiantis įgyti prasmę, yra toks svarbus. Kokybinės įžvalgos iš tikrųjų padeda suprasti žmonių motyvaciją, baimes ir gilesnius interesus, iš kur gaunami turtingi duomenys.

Sužinokite daugiau apie karjerą „Sprout“

Norėdami pamatyti BRG logotipus veikdami ir sužinoti apie kiekvienos grupės misiją, patikrinkite mūsų „Įvairovės karjeros“ puslapis . Jei jus domina darbas su mumis, pažvelkite į mūsų atviros pozicijos ir kreipkitės šiandien!

Dalykitės Su Savo Draugais: