Jei esate verslo lyderis, tikriausiai galvojate apie ramaus metimo atsiradimą arba tai, kad darbe darote tik minimumą. Neįmanoma – ir nepatartina – to nedaryti. Tik 32% darbuotojų praneša, kad yra įsitraukę į darbą, o likusieji yra dviprasmiški arba, dar blogiau, aktyviai atsiriboja nuo darbo, pavyzdžiui, 18 % darbuotojų.



Šiuo metu neginčijama, kad pandemija negrįžtamai pakeitė mūsų darbo būdą. Tačiau jo pasiekiamumas apima daugiau nei tai, ar keliaujate į biurą, ar ne. Dveji kolektyvinės suirutės metai privertė mus visus išnagrinėti savo gyvenimą, vertybes ir prioritetus. Neblaškydami gyvenimo už darbo ribų, daugelis darbuotojų suprato, kad jų darbas jiems netinka. Kai kuriems darbuotojams 9–5 metai atrodo kaip sunkiai tarnaujantys.



Aš suprantu tave. Pirmajame vidaus pardavimo darbe manęs neskatino darbas. Retai galvodavau apie darbą ne darbo valandomis ir tikrai negalvojau, kaip galėčiau geriau dirbti. Aš ir mano bendradarbiai jautėmės atskirti nuo ateities įmonės vizijos. Nors dirbome su pajamomis, tiesiogiai susijusiomis su verslo sėkme, mūsų vaidmenys neatrodė svarbūs. Kitame gyvenime būčiau buvęs pagrindinis kandidatas ramiai mesti rūkyti.

Laimei, nuo to laiko turėjau galimybę pereiti prie vaidmenų, kurie mane jaudina ir suteikia energijos. Mano darbas verčia mane siekti būti geresniu visose savo gyvenimo srityse. Iš patirties žinau, kad tikra laimė darbe neišvengiamai virsta didesne laime ne darbo metu.

17 skaičiaus galia

Darbas neturėtų būti sudarytas iš keturių raidžių

Daugelis pokalbių apie darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą sutelkia dėmesį į gyvenimą. Nesupraskite manęs neteisingai, gyvenimo pusė yra pati svarbiausia. Būdami aktyvūs ir bendraudami su draugais, šeima, pomėgiais ir bendruomene kuriate visavertį gyvenimą, todėl jūsų atliktas darbas yra daug geresnis. Tačiau svarbu suprasti, kad jie niekada nebus pusiausvyroje. Kartais jums teks daugiau laiko skirti asmeniniam gyvenimui, o kartais – paspartinti darbą. Dar svarbiau yra įsitikinti, kad jie abu yra harmonijoje. Jūsų darbas turėtų palaikyti visą likusį gyvenimą ir atvirkščiai.

Man patinka tai, ką darau. Man patinka nuolatinis mokymasis ir tobulėjimas, kurį man suteikia mano vaidmuo. Ir mano darbo keliamas jaudulys pasireiškia mano asmeniniame gyvenime. Mano žmona visada gali pasakyti, kada aš turėjau energijos suteikiančią dieną, nes aš parnešiu tą jaudulį namo. O tai reiškia, kad darbe iš namų einu į apačią labiau užsidegęs nei įprastai.

Esu pirmos kartos kanadietis. Kaip ir daugelis imigrantų vaikų, stebėjau, kaip tėvai nepaprastai sunkiai dirba. Bet jiems patiko kiekviena jo minutė. Niekada negirdėjau, kad mano tėvas skųstųsi savo darbu. Tai įvyko ne iš pasididžiavimo, o dėl jo darbo suteikto pasitenkinimo jausmo. Mačiau jį laisvalaikiu skaitantį pramonės žurnalus ir nesupratau, kodėl jis kreiptasi – arba kodėl jis norėjo, kad perskaityčiau naujausią CIO žurnalo kopiją. Tačiau dabar, būdamas suaugęs, turintis savo karjerą, atpažįstu, kiek džiaugsmo jis gavo iš savo darbo ir aistros, kurią jis turėjo įvaldyti savo amato. Matydama jo darbo ir asmeninio gyvenimo harmonijos versiją įkvėpiau mano darbo etiką, ir tikiuosi, kad mano dukros iš manęs išmoks tos pačios pamokos.



Įsitraukusios darbo aplinkos puoselėjimas

Daugiau nei pusė ( 60 % ) darbuotojų yra emociškai atskirti darbe. Jums, kaip lyderiui, tai turėtų rūpėti. Verslo lygmeniu įmonės, kuriose dirba darbo jėgos praneša apie 23% didesnį pelną . Tačiau žmogiškuoju lygmeniu turėtumėte sukurti aplinką, kurioje darbuotojai norėtų klestėti. Štai keletas būdų, kuriais bandau pasidalinti savo įspūdžiais su savo komanda.

33 reiškia numerologiją

Pradėkite nuo pradžių

„Sprout“ dirbame grupėmis. Ši sistema užtikrina, kad visi – nepaisant titulo, patirties ar pareigų – turėtų bendrą pagrindą nuo pat pirmos dienos. Supažindiname savo naujus samdomus darbuotojus su savo misija, vertybėmis ir vizija prieš pristatydami juos į savo produktą. Tai pagal dizainą. Žinojimas, kaip ir kodėl dirbame, parodo mūsų grupėms, kad mūsų kultūra yra sąmoninga, ir mes džiaugiamės galėdami juos priimti. Kai leidžiu laiką su mūsų naujais samdiniais, pabrėžiu jų turimą galimybę tobulinti organizaciją ir tikslą, kuris visa tai skatina.

Pasidalinkite kodėl

Mažiau nei keturi iš dešimties nuotoliniai arba mišrūs darbuotojai iki 35 metų aiškiai žino, ko iš jų tikimasi. Tai reiškia vadovavimo nesėkmę, o ne asmenį. Vienas iš svarbiausių dalykų, kuriuos galite padaryti kaip vadovas, yra pasidalyti, kodėl mes tai darome. Vidutinis darbuotojas neprisimena produkto plano. Tai ne jų atsakomybė.



Kaip lyderiai, turime nuolat piešti vaizdą, kur einame ir ko reikės, kad ten patektume. Jei savo komandai žinosite apie ateities planus, jie atpažins savo vietą juose. Jei jie žinos, kur einate, jie džiaugsis galėdami ten nuvykti su jumis, net jei pakeliui bus iškilimų.

Priimk lankstumą

Esu savo dukters kroso komandos trenerio asistentas. Ji susitiko ketvirtadienio popietę. Dienomis iki nuotolinio darbo niekada nebūčiau galėjęs to padaryti. Tačiau darbas nuotoliniu būdu suteikia lankstumo, todėl galėjau padėti jos komandai, nudžiuginti ją ir po to nuvesti ledų. Vėliau tą vakarą vėl prisijungiau prie interneto ir galėjau užbaigti savo dieną, jausdamas tikrą pasiekimo jausmą visose savo gyvenimo srityse.

Prieš pereidama prie nuotolinio įrenginio, su dukromis prasmingai laiką leisdavau tik savaitgaliais. Tikėjimasis, kad darbas turi būti atliktas tradiciniu darbo laiku, reiškė, kad išeidavau iš namų jiems nepakeliant, o kartais grįždavau namo jiems jau pavakarieniavus. Lankstumas dirbti tokiu metu, kuris man tinka, tapo geresniu tėvu ir vyru. Bet tai taip pat padarė mane geresniu darbuotoju.

Be spaudimo praleisti svarbias akimirkas, galiu sutelkti dėmesį, kai tai svarbu. Suteikiant darbuotojams erdvė būti žmogumi ir leidžiant jiems optimizuoti savo tvarkaraštį pasiekiami geresni rezultatai – darbe ir už jo ribų.

Skatinkite bendravimą

Mylėti tai, ką darai, yra galinga, tačiau nekęsti to gali būti taip pat žalinga. Tiek daug savo gyvenimo praleidžiame darbe ir tas laikas gali būti grynoji nauda arba kenkimas. Labai svarbu sukurti aplinką, kurioje jūsų darbuotojai galėtų kreiptis į jus su karjeros rūpesčiais.

angelas skaičius 1012

Jei vienas iš jūsų komandos narių jaučiasi užgniaužtas savo vaidmenyje, nesiryžta atlikti savo kasdienių užduočių arba mano, kad jis neprisideda prie bendro vaizdo, suteikite jiems erdvės tai spręsti. Dirbkite su jais, kad nustatytumėte išplėstinius projektus ar galimybes, įvertintumėte, kaip jie praleidžia laiką, ir sustiprinkite, kaip jų vaidmuo veikia visą verslą.

Jei jie nepatenkinti, nes neatitinka jūsų įmonės vertybių, misijos ar kultūros, padėkite jiems išsiaiškinti, kas atitinka. Vidutiniškai išleidžiame 81 396 valandos mūsų gyvenimo dirbant. Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai tą laiką praleidžia darydami tai, kas jiems patinka.

Gyvenk, kad dirbtum, bet ne taip, kaip tu galvoji

Darbas yra gyvenimo dalis. Kad ir kaip stengtumėtės, šių dviejų atskirti neįmanoma. Kai nustojau žiūrėti į darbą ir gyvenimą kaip į prieštaringus prioritetus ir pradėjau žiūrėti į juos kaip apie tai, kas esu, man atsivėrė naujas pasaulis. Prasmingas darbas gali pagerinti kiekvieną jūsų gyvenimo aspektą. Jūs tiesiog turite išsiaiškinti, kas jums ką nors reiškia.

Norite sukurti labiau įsitraukusią darbo vietą? Šiame straipsnyje sužinokite, kaip įvertinti ir pagerinti darbuotojų įsitraukimą.

88 angelo skaičiaus reikšmė

Dalykitės Su Savo Draugais: