Sėdėdami kažkur tarp darbuotojo ir influencerio, daugėja darbininkų. Užuot tik kurę straipsnius apie profesinius etapus ir triumfus, darbuotojos yra žinomos kaip atviresnės ir nuoširdesnės apie kasdienį darbą, todėl jiems teikiama pirmenybė, nes jie suteikia autentišką žvilgsnį į profesinį gyvenimą.



Didėjant jų populiarumui tarp auditorijų, prekių ženklai vis labiau supranta, kad šie darbininkai gali paskatinti didesnį įsitraukimą ir geriau bei autentiškiau išreikšti prekės ženklą nei įmonių paskyros.



Neabejotinai „workfluencerio“ namai yra „LinkedIn“, todėl džiaugiamės, kad prie mūsų prisijungia „LinkedIn“ bendruomenės vadovė Šiaurės Amerikoje Katie Carroll. Mes sužinome, iš kur atsirado šis naujas vaidmuo, kodėl „workfluencer“ rinkodara yra tokia sėkminga ir, svarbiausia, kodėl tokio tipo turinys yra svarbus profesionaliam pasauliui.

Nuorašas
Pranešėjai: Cat Anderson ir Katie Carroll

[Grojama muzika]

Katė : Sveiki atvykę į antrąjį „Social Creatures“ sezoną – tinklalaidę iš „Sprout Social“. Esu Cat ir noriu ištirti keletą savo mėgstamiausių sėkmės istorijų iš socialinės žiniasklaidos pasaulio. Tai vieta visiems, ir iš tikrųjų tinka beveik viskas.

22 numerologijos reikšmė

Bet kas daro paskyrą sėkmingą ar populiarią? Sąžiningai, tai sunku žinoti, bet mes norime tai išsiaiškinti.



Per visą seriją kalbėsime su prekių ženklais, kurie yra už kai kurių geriausių paskyrų, kurias žinote, o galbūt ir su kai kuriomis, kurių dar nežinote, kad išsiaiškintume, kaip šios įmonės, organizacijos ir asmenys pasiekė savo sėkmės socialiniuose tinkluose. žiniasklaida ir kaip tai galite padaryti.

Per pastaruosius trejus metus pastebėjome didžiulius pokyčius, kaip įmonės ir prekės ženklai reklamuoja save internete.

Prieš tai dauguma socialinę žiniasklaidą naudojusių prekių ženklų naudojo ją bendradarbiaudami su influenceriais arba siekdami pakelti savo geriausių ir ryškiausių žmonių, kurie dažniausiai buvo įkūrėjai, generaliniai direktoriai ir aukšto lygio vadovai, profilius, visa tai tokiose platformose kaip LinkedIn.



Tačiau per pastaruosius kelerius metus pastebėjome naujo tipo naudotojų – workfluencer – atsiradimą. Jie sujungia tradicinio influencerio gyvenimo būdo prekės ženklą su generalinio direktoriaus verslo įžvalgomis, kad kiekvienas iš išorės galėtų pažvelgti į savo darbo pasaulį.

Aptarti darbo fluencerio kilimą. Šiandien prie manęs prisijungė Katie Carroll iš „LinkedIn“. Katie yra „LinkedIn“ Šiaurės Amerikos bendruomenės vadovė ir matė, kaip pasikeitė darbo vietos įtakingo žmogaus pasaulis.

Katie : Aš asmeniškai nesu linkęs vartoti termino „darbo influenceris“, bet mes turime daug „LinkedIn“ kūrėjų ir ekspertų, kurie kalba apie karjerą darbo pasaulyje. Iš esmės tai pavadinčiau workfluencer apibrėžimu.

Vieni turinį kuria kaip šalutinį darbą, kiti yra verslininkai, laisvai samdomi darbuotojai, įtraukdami jį į savo verslą. Kalbant apie tai, kuo tai skiriasi nuo senųjų darbo vietų influencerių, nesu tikras, ar tai yra materialiai dėl kuriamo turinio.

Manau, kad tai tiesiog labiau svarbu, kad kiekvienas galėtų atlikti šį vaidmenį, kurti turinį ir būti savo prekės ženklu. Ir tai yra pasaulis, kuriame esame dabar, todėl tai ne tik atvira visiems, bet ir manau, kad daugelis žmonių nori tai padaryti.

Katė : Aš taip pat su tavimi. Ir matau, kad kiekvieną kartą, kai išgirstame naują panašų žodį, šiek tiek krūpčioju, bet manau, kad tai apibūdina tai, ką aš tikrai daug daugiau mačiau savo „LinkedIn“ patirtyje.

Pastarieji treji metai dėl akivaizdžių priežasčių pasitarnavo kaip galutinis darbo kultūros poslinkis. Iš jūsų pusės įdomu, kaip, jūsų nuomone, per pastaruosius trejus metus atsirado šis naujas darbininkų pasaulis?

Katie : Taip, taigi, kai prasidėjo pandemija, tuo metu dirbau „LinkedIn“ naujienų komandoje. „LinkedIn“ dirbu jau apie 10 metų ir pranešiau apie naujienas, kuravau turinį nariams apie viską, pradedant nuo įmonių perėjimo į atstumą, iš darbo ir atleidimo iki psichinės sveikatos.

Ir tai, ką tuo laikotarpiu tikrai pastebėjau, buvo tikras bendruomeniškumo jausmas. Žmonės bendravo vieni su kitais, dalijosi patirtimi, susibūrė vieni kitiems padėti. Ir man tai buvo tikra šviesi vieta šiuo beprotišku niokojančiu laiku.

Ir manau, kad tai padėjo paspartinti daugybę darbo tendencijų, įskaitant žmones, kurie tikrai atvirai kalbėjo apie savo patirtį darbe. Temos, kurios anksčiau buvo šiek tiek tabu, kalbant apie tokius dalykus kaip psichinė sveikata arba žongliravimas gyvenimu ir profesinėmis pareigomis.

Staiga toks buvo pokalbis, kurį turėjo visi, ir būtent tai žmonės kūrė turinį. Ir manau, kad būtent čia tokie profesionalūs balsai rado erdvę, bendravo apie tai, ką daro įmonės, kalbėjo apie savo karjerą, iššūkius, su kuriais susiduria žmonės.

Ir tai iš tikrųjų buvo tarsi tokia bendra patirtis ir savotiškai atvėrė užtvankus tokioms temoms.

Katė : Akivaizdu, kad jums atrodo, kad pandemija ir daugiau tokių pažeidžiamų pokalbių internete, panašiai kaip bet kuriuo metu, kai matome didesnį pažeidžiamumą, sukuria glaudesnį bendruomenės jausmą ir akivaizdu, kad bendruomenė yra viso to, ką darote, esmė. .

Žvelgiant iš mano, kaip „LinkedIn“ naudotojo, perspektyvos, aš nedirbu „LinkedIn“, bet manau, kad ji pakeitė platformą, nes nebėra vien tik darbo atnaujinimai ir panašūs dalykai.

Dėl to jis jaučiasi daug žmogiškesnis ir daug tikresnis. Ką tu manai? Ar tai normali patirtis?

Katie : Manau, kad žmonės tai jaučia ir mato. Turiu įdomų vaizdą, nes mačiau jį taip ilgai, todėl galiu pasakyti, kad šie dalykai vystėsi prieš daugelį metų.

2012 m., 2013 m. atidarėme savo leidėjų platformą ir laikui bėgant jūs tikrai pastebėjote, kokie pokalbiai „LinkedIn“ pasikeitė. Taigi, pandemija, manau, labai paspartino tai. Bet manau, kad vis tiek būtume ten patekę.

Ir iš esmės aš manau, kad žmonės ieško vietos, kurioje galėtų pasikalbėti apie darbo pasaulį, pakalbėti apie savo pramonės šakas, vykstančius dalykus, ir aš tikrai matau, kad LinkedIn yra ta vieta.

Ir aš manau, kad vienas dalykas, kuris tai išskiria ir daro tai tikrai puikia patirtimi žmonėms, yra tai, kad tai iš tikrųjų yra dalijimasis įžvalgomis. Tai apie mokymąsi, apie tai, kad žmonės padeda vieni kitiems, galvoja apie tai, kas padės kitiems žmonėms naršyti savo karjerą, ir dėl to tai yra tikrai dosni erdvė.

Katė : Visiškai sutinku, ir tai labai įdomu iš jūsų perspektyvos, kaip jūs sakote, matant, kaip ji auga. Akivaizdu, kad buvote užkulisiuose ir matėte, kaip pati LinkedIn daugelį metų taip pat bandė puoselėti šiuos dalykus.

Taigi, aš turiu galvoje, kad jūs turite būti sužavėti, kaip viskas vyksta, ir aš tikrai manau, kad labai įdomu, kaip mano „LinkedIn“ naudojimas iš tikrųjų ir visiškai pasikeitė. Aš visada naudoju „LinkedIn“ ir tai visada buvo puiku, pavyzdžiui, tinklų kūrimas.

Bet aš manau, kad dabar naudoju ją informacijos gavimui ir matau, kad šiais laikais žmonės daug daugiau dalijasi tokiu būdu. Taigi, iš tikrųjų, aš tikriausiai naudoju „LinkedIn“ daugiau nei kitas platformas.

Įdomu, ar galėtumėte mums papasakoti šiek tiek daugiau apie tai, kokia yra „workfluencer“ vertė, palyginti su, pavyzdžiui, įmonės puslapiu arba „C-suite“ vadovu, atliekančiu tą pačią funkciją.

Katie : Manau, kad jie visi yra vertingi įmonės prekės ženklo aspektai. Yra keletas darbo vietos kultūros ar įmonės misijos aspektų, kuriuos geriausiai gali perteikti šie darbuotojai, kurie ateina iš žemės ir tikrai mato viską, kaip yra.

angelas skaičius 808

Ir tada yra kitų aspektų, ypač susijusių su įmonės politika, strategija ar filosofija, kurie yra prasmingesni iš vadovybės arba iš subjekto, atstovaujančio visai bendrovei.

Taigi, manau, kad įmonės tikrai turi suvokti tai, kad jūs turite pažvelgti į visus šiuos skirtingus kanalus ir pažiūrėti, kaip jie visi dera, nes taip yra dabar, o geriausios įmonės, mano nuomone, yra tos, kurios tikrai apkabink.

Katė : Tai įdomu, ar ne? Lyg jie nebūtų tas pats dalykas. Taigi, mes tikrai nelyginame obuolių su obuoliais, lygindami workfluencer su jūsų C-suite arba jūsų įmonės puslapiu.

Ar manote, kad kalbant apie žmonių pasiekiamumą ir jų kuriamo turinio dalį, ar manote, kad darbuotojos paverčia tokius dalykus kaip mąstymo lyderystė?

Katie : Manau, kad lyderystė gali atsirasti bet kur ir bet kur. Jei turite perspektyvą pasidalinti, galite tokiu būdu sukurti savo prekės ženklą. Ir nėra jokios priežasties, kad būti minčių lyderiu, manau, apsiriboja bet kuris tam tikro tipo asmuo arba tam tikras karjeros laiptų lygis.

Taigi, nesu tikras, ar būtinai sakyčiau, kad tokių į darbą orientuotų kūrėjų augimas apverčia minčių lyderystę. Tačiau manau, kad viskas, kas skatina žmones dalytis savo žiniomis ar įžvalgomis, yra geras dalykas.

Ir manau, kad dėl to, kad į pokalbį matome skirtingų tipų balsus, kiekvienas gali jaustis labiau prieinamas ir prieinamesnis, kad galėtų kurti savo prekės ženklą aplink tokius dalykus kaip mąstymo lyderystė.

Katė : Maniau, kad pasakysite rinkinį žodį ir iškelsite visada naudojamą autentiškumo kūrinį, bet turiu galvoje, kad „workfluencerių“ puiku yra tai, kad jis atrodo autentiškas, ir aš žinau, kad ką tik praradau milijoną taškų sakydamas. tai todėl, kad jaučiu, kad negalime bendrauti socialiniuose tinkluose nekalbėdami apie autentiškumą.

Taigi, taip, aš atsiprašau, bet tai yra didelė to dalis, ir manau, kad šie darbininkai turi daug autentiškumo.

Vis dėlto man įdomu, ar manote, kad kažkas iš skirtingų skyrių ar skirtingo darbo stažo atlieka jūsų prekės ženklo darbuotoją ar veidą, ar tai padeda sukurti daugiau autentiškumo?

Katie : Manau, kad tai tikrai padeda sukurti autentiškumą. Kalbant apie žiniasklaidos mokymą, tai gali būti įvairiomis kryptimis, bet manau, kad potencialūs darbuotojai ar klientai gali išgirsti apie jūsų prekės ženklą iš įvairių šaltinių, iš įvairių perspektyvų ir supranta tikruosius žmones. kurie sudaro prekės ženklą.

Ir jei galvoju apie įmonę, kurioje galėčiau dirbti, arba apie įmonę, kurioje galėčiau kaip nors dalyvauti, suprasti, kas iš tikrųjų yra už to, yra labai svarbi lygties dalis.

Ir aš manau, kad jūs galite pamatyti skirtingas perspektyvas, galite pamatyti skirtingas sritis, kurios gali būti ne tokios akivaizdžios iš kitų vietų.

Pavyzdžiui, jei esate duomenų mokslininkas ir sekate asmenį, kuris yra duomenų mokslininkas tam tikroje įmonėje, tai jums daug pasakys apie tai, ką iš tikrųjų gali reikšti darbas toje įmonėje, tame skyriuje.

Katė : Taigi, ar manote, kad „workfluencers“ padeda idėjoms sklisti prekės ženkle iš apačios į viršų ir galbūt keičia rinkodaros idėjų kūrimo dinamiką?

Katie : Įsivaizduočiau, kad protingos įmonės tam pasakytų „taip“. Jaučiu, kad tai galimybė iš tikrųjų suprasti, kas žmonėms rūpi, ką žmonės turi pasakyti.

Ir jei dirbčiau įmonės rinkodaros skyriuje, tikrai žiūrėčiau į šiuos žmones, kad pasisemčiau puikių idėjų ar net tiesiog suprasčiau, kas skamba, o kas ne.

Kokias sritis verta daugiau ištirti tiek iš rinkodaros, tiek iš prekės ženklo, bet ir iš įmonės politikos ar strategijos perspektyvos. Manau, kad yra daug vertės, kurią galima gauti žiūrint į visą įmonę, o ne tik į C-suite.

Katė : Aš tik galvoju, ar galbūt kalbame apie šį pokalbį, ir, kaip jau sakiau šio pokalbio pradžioje, savo kanale matau daugybę žmonių, bet galbūt kai kuriems klausantiems žmonėms, kurie nėra visiškai tikri. apie žmogų, apie kurį kalbame, apie kokį turinį kalbame, ir jie nori rasti puikaus darbuotojo pavyzdį – ar turite pavyzdžių, kad žmonės, kurie atlieka nuostabų darbą su šiuo „LinkedIn“ akimirką, ar, jūsų manymu, tikrai viską darote teisingai?

Katie : Taip, yra tiek daug puikių pavyzdžių. Aš šiek tiek tyrinėjau tai ir galiausiai sudariau tokį ilgą sąrašą, kad turėjau jį sumažinti.

Taigi, vienas dalykas, kurį aš tiesiog rekomenduočiau, yra peržiūrėti „LinkedIn“ informacijos santrauką, pamatyti, į ką kiti žmonės reaguoja, į ką reaguoja, ir sekti puikius balsus, nes jie yra visur.

Kai kuriuos noriu pasikviesti, yra Jamie Shields. Taigi, jis yra darbo jėgos valdymo įmonės AMS neįgaliųjų įtraukimo koordinatorius ir daug pasakoja apie savo, kaip asmens, užsiregistravusio akluoju, patirtį. Jis kalba apie gebėjimą ir kaip įmonės gali tai spręsti, ir galvoja apie įvairesnės darbo jėgos įdarbinimą. Taigi, jis puikus.

Zachas Wilsonas yra „Airbnb“ duomenų inžinierius. Jis kalba apie buvimą pramonėje. Aš esu iš Silicio slėnio, todėl daug dėmesio skiriu tam, kad suprasčiau, kas vyksta technologijų srityje Bay Area. Ir tada jis taip pat kalba apie faktines temas, susijusias su duomenimis, dirbtiniu intelektu ir technologijomis ir kt.

Kitas geras panašaus pobūdžio yra Peter Yang, dirbantis Roblox. Jis taip pat daug kalba apie tai, kas vyksta technologijų srityje kūrėjų ekonomikoje. Tiesiog tikrai įdomios įžvalgos apie tą sritį.

Hannah Awonuga, ji yra pasaulinė „Barclays“ kolegų įtraukimo, įvairovės ir įtraukties vadovė. Taigi, ji yra įdomi erdvė, nes ji pati yra įmonės lyderė.

456 angelo skaičiaus reikšmė

Taigi, tarkime, šiek tiek iš tos tipinės workfluencer kategorijos. Tačiau ji pasakoja apie savo karjeros patirtį, taip pat apie DEI ir lyderystės temas ir, manau, tikrai padeda tai padaryti prieinamą žmonėms, kurie galbūt norės sekti jos karjerą.

Manau, kad vienas iš geriausių dalykų, susijusių su daugeliu tokių darbininkų ar tiesiog žmonių, kurie plačiau kalba apie profesinę erdvę, yra daug temų, į kurias įmonės tikrai turėtų sutelkti dėmesį ir į kurias turėtų būti atkreiptas dėmesys. kai kurie iš šių žmonių tiesiogiai apie tai kalba.

Danielle Farage yra kūrėja, kuri daug kalba apie tai, kaip sutelkti dėmesį į Z, kaip pritraukti Z kartos talentus, kaip dirbti su jais darbo jėgoje. Sąžiningai, galėčiau tęsti ir tęsti. Čia tiek daug puikių balsų.

Katė : Man patinka paskutinis jūsų išsakytas punktas apie tai, kaip „workfluencers“ ketina atskleisti šiuos pokalbius, kurių gali prireikti tokiems prekių ženklams kaip jie.

Ar manote, kad darbuotojui lengviau kalbėtis, o ne pačiam prekės ženklui? Ir todėl, noriu pasakyti dar kartą, galbūt tai dar vienas didelis privalumas, kai jie yra jūsų darbo jėgoje?

Katie : Turiu paminėti vieną iš mano mėgstamiausių šios erdvės kūrėjų Ellie Middleton. Taigi, maždaug prieš metus ji paskelbė „LinkedIn“, iš esmės ragindama, ką reiškia būti profesionalu.

Ir ji tarsi priėjo prie reikalo vien dėl to, kad tai, ką mes laikome profesionalia, nebūtinai atspindi darbo jėgą, kas turėtų dalyvauti nustatant, koks profesionalas iš tikrųjų yra ir kaip jis atrodo ir pan.

Taigi, šis įrašas tapo visiškai virusinis. Nuo tada ji iš esmės tapo neurodiversinių žmonių advokate. Taigi, ji yra autistiška, serga ADHD, apie šiuos dalykus kalba labai atvirai ir atvirai, ji sugebėjo įkurti savo bendruomenę, skirtą neurodiversiniams žmonėms, kad jie galėtų kalbėti apie visus šiuos dalykus, ir ji sukūrė visą verslą.

Ir manau, kad įmonės atkreipia dėmesį į tokius dalykus. Matau daugybę žmonių, tokių kaip Ellie, kurie gali tapti didelių prekių ženklų konsultantais, kurie sulaukia įmonių, norinčių išsiaiškinti, kaip pagerinti tam tikrus savo darbo gyvenimo ir darbo kultūros dalykus, dėmesį.

Ir aš manau, kad tai tikrai svarbus dalykas, kurį ši kūrėjų grupė tarsi pateikė ant stalo, jie tiesiogiai prisideda prie verslo išvaizdos formavimo.

Katė : Katie, man patinka šis atsakymas, o iš tikrųjų man jis taip patiko, kad įkvėpė du klausimai, į kuriuos reikia atsakyti.

Taigi, visų pirma, jūs paminėjote Ellie kaip puikų darbuotojos pavyzdį, tačiau atrodo, kad ji yra darbo fluencerė už jos ribų, nenoriu sakyti, kad ribojimai, bet ji nėra „workfluencer“ įmonėje.

Ar manote, kad darbininkai gali būti abu, ar manote, kad jie tarsi sėdi už įmonės ribų?

Katie : Kai žvelgiu į tam tikrus pokalbius visame pasaulyje, darbas ir tendencijos ir kt., tikriausiai matau tiek pat balsų už tradicinių įmonių struktūrų, tiek ir jose. Ir manau, kad visa tai, kas išdėstyta pirmiau, turi naudos.

Taip pat, manau, matome daug žmonių, kurie gali pradėti dirbti kaip tam tikros įmonės darbuotojai, o jų turinys tikrai pasigirsta, ir jie gali pradėti savo verslą iš to arba paversti jį iš šalutinio šurmulio. visu etatu vykstantis koncertas man sako, kad jie tikrai kreipiasi į žmonėms rūpimas temas ir žinutes, kurias žmonės nori išgirsti.

Katė : Antras klausimas apie Ellie, ar jūs paminėjote profesionalumo sąvoką (ir man tai patinka ir aš tikrai norėčiau šiek tiek daugiau pasigilinti į tai apskritai).

Negaliu nepagalvoti, kad „workfluencers“ galbūt pakeitė supratimą apie tai, ką reiškia būti profesionalu. Norėčiau išgirsti jūsų nuomonę apie tai, pavyzdžiui, kokį poveikį darbuotojos turėjo suvokimui, ką reiškia būti profesionalu?

Katie : Manau, kad tai dar vienas atvejis, kai pandemijos metu viskas tikrai paspartėjo. Staiga galėjome pamatyti generalinio direktoriaus namus, kai jie rengia susitikimą, o jų vaikai įbėgo į kambarį – visi tokie dalykai, kurie anksčiau buvo dideli, profesionalioje erdvėje.

Niekas neturėjo kito pasirinkimo. Mes visi kartu tai naršėme. Ir aš manau, kad tai yra sritis, kurioje toks darbštuolis panaudojo tai, ką mes visi galvojome ir jautėme.

Ir Ellie, man labai patiko tas pirmasis jos įrašas, kuris išpopuliarėjo, yra tai, kad ji eina žemyn sąraše po sąrašo: „Aš turiu auskarų vėrimą, aš esu jauna, aš burbuliuojanti, turiu visus tuos skirtingus dalykus, kurie nėra dalis. tarsi tradicinis lyderystės, profesionalumo ar karjeros sėkmės vaizdas.

Ir aš manau, kad taip buvo visada, tiesiog dabar žmonės gali daugiau būti savimi ir daugiau apie tai kalbėti. Mes visi esame žmonės, mes visada buvome žmonės, bet mintis, kad tu turi tarsi atjungti dalį savęs, kad tilptum į profesinę sferą, mano manymu, prastėja ir žlugo.

O žmonės, kurie kalba apie tai, ką reiškia dirbti tam tikrose įmonėse, būti įvairaus amžiaus ar išsilavinimo profesionalais ir pan. visapusiškai įsitraukia į darbą ir išmeta tai, kad kiti tai matytų.

Mačiau, kad tai pradėjo vystytis dar prieš pandemiją. Aš tikrai turiu ir manau, kad tiek daug darbo vietų tendencijų, kurias sukėlė pandemija, įskaitant tai, įskaitant tik mintį daugiau kalbėti apie tai, kas esate, kokią erdvę užimate ir kodėl žmonėms svarbu būti užimti tas erdves darbo vietos kontekste…

Manau, kad mes ten pasiekėme, bet manau, kad tuo laikotarpiu, kai buvo realiai vertinamas darbo pasaulis, koks yra skirtumas tarp asmeninio ir profesinio, kai staiga daug kas nutinka mūsų namuose. Visas žaidimas iš esmės pasikeitė per naktį.

Taigi, aš manau, kad visa tai vystėsi, ir manau, kad mes tai pamatysime apskritai, bet tai buvo viena iš tų kartą gyvenime patirtų patirčių, dėl kurių, mano manymu, buvo iškelta daug klausimų. geras būdas.

Ir aš tikrai manau, kad kuo daugiau žmonių kalba apie tai, kas jie yra, ką atstovauja, kaip nori išreikšti save, tuo labiau tai apima. Pradeda griauti tas ribas, kas gali atrodyti kaip lyderis, o kas gali atrodyti kaip profesionalas.

Ir aš manau, kad tai tiesiog neįtikėtinai svarbu, ir yra tarsi tuščiaviduris jausmas, kai bandoma nuslėpti, kas be darbo, kai mes visi čia sėdime, aš šiuo metu esu savo svetainėje. Tai tiesiog labai skirtinga situacija, nei buvome anksčiau.

Ir manau, kad pradėti šiek tiek šlifuoti yra gerai, ir įmonės turi į tai reaguoti, jei tai rūpi jų darbuotojams ar talentų grupei, į kurią jos žiūri.

Katė : Manau, kad tai tikrai suteikia daugiau galių ir labai smagu tai girdėti, nes kitiems žmonėms, kylantiems į savo karjerą, tikrai bus troškimas pamatyti žmones, kurie galbūt atrodo kaip jie arba elgiasi kaip jie vadovaujančiose pareigose, kurių galbūt nebuvo. ten anksčiau.

Ir vėl, manau, kad yra ką pasakyti apie darbuotojus. Ne tik kalbame apie tai, kas yra puiku ir nuostabu, bet ir apie kasdienio gyvenimo kovas su darbo jėga.

Puiku turėti tuos nuoširdžius pokalbius, nes pirmiausia daug ką galima pasakyti apie tai, kad skaitai ką nors internete ir sako: „O Dieve, ačiū Dievui, su tuo kovoju ne tik aš“. Jūs gaunate tokį komfortą, kad nesate vienintelis.

Manau, kad kuo daugiau galėsite atsiverti ir kalbėti apie įvairius dalykus, tai visada bus teigiamas dalykas, įskaitant tai, su kuo kovojate.

Taigi, Katie, turėjome keletą žmonių, kurie džiaugėsi, kad šiandien ateini į laidą, ir iš tikrųjų atsiuntė tau keletą klausimų. Taigi, mes turime vieną iš Gerardo Murnaghano, kuris yra mūsų „Sprout Social“ viceprezidentas. Pažiūrėkime, ką jis turi pasakyti.

Gerardas : Sveiki, Kate, Gerardas Murnaghanas čia iš „Sprout Social“. Visi influenceriai jaučiasi kaip naujiena „LinkedIn“, o jūs turite tikrai gerų įžvalgų. Taigi, man įdomu, kokia, jūsų nuomone, yra kita didelė tendencija, kurią išvysime „LinkedIn“ per ateinančius vienerius ar dvejus metus, ir galbūt kodėl. Ačiū.

Katie : Taip, tai puikus klausimas. Manau, kad ir toliau daugiausia dėmesio skirsime dalijimuisi žiniomis, iš tikrųjų padedant žmonėms padėti vieni kitiems per tai, ką jie žino, dalintis savo patirtimi, dalintis savo įgūdžiais ir įžvalgomis, kad padėtume žmonėms suprasti tai, ką jie patiria darbe arba kaip orientuotis savo karjeroje.

Manau, kad įdarbinant vis daugiau dėmesio skiriama įgūdžiams, tendencijoms, susijusioms su kvalifikacijos kėlimu, ir tokiu būdu bandant pasinaudoti įvairiomis galimybėmis. Tikiuosi, kad turinys, kurį matysime, atitiks tai ir bus vis labiau orientuotas į įgūdžius ir žinias.

Katė : Jei kas nors klauso ir galvoja, kad galbūt norėtų tapti „workfluencer“ arba gal dar šiek tiek labiau susikurti savo asmeninį prekės ženklą „LinkedIn“, gal turėtumėte patarimų ar gudrybių abiem įmonėms, o tada ir individualiems asmenims kas galbūt nori tapti darbuotoju?

Katie : Turiu vėl vartoti madingą žodį. Manau, kad didžiausias patarimas – būkite autentiški arba skatinkite savo darbuotojus būti autentiškais. Yra priežastis, dėl kurios tai iškyla kiekviename socialinės žiniasklaidos pokalbyje. Taip yra todėl, kad tai tiesa.

Jei atrodo, kad turinys bando parduoti prekės ženklą ar produktą, jei atrodo, kad tai yra pranešimas spaudai, jį parašė komitetas, žmonės gali pasakyti.

Manau, kad vienas iš privalumų, skatinančių savo darbuotojus būti advokatais, yra tai, kad jie gali tai pasakyti savo balsu, o tai ne visada žaisminga ir teigiama. Štai kodėl įmonės taip pat turi atkreipti dėmesį, nes tai tikrai geras lakmuso popierėlis tam, ką žmonės gali jausti dėl to, ką darote kaip prekės ženklą.

Ir manau, kad įmonėms kitas patarimas, kurį turėčiau duoti, yra priimti jį. Puiku nustatyti aiškias naudojimosi socialine žiniasklaida gaires, siūlyti žmonėms dalytis dalykais, tačiau nepersistenkite bandydami kontroliuoti pasakojimą ar suvaržyti žmones, kurie gali tapti jūsų didžiausiais čempionais, jei leisite jiems.

Įgalinkite savo darbuotojų advokatus, savo darbo įtaką ir dirbkite su jais. Tai padaryti jums bus tik į naudą. Ir tada tai galioja bet kuriam turinio kūrėjui, nesvarbu, ar esate asmuo, ar esate prekės ženklas: pagalvokite apie vertę, kurią suteikiate savo auditorijai.

Pasidalykite savo požiūriu į populiarias temas, kalbėkite apie tai, kas vyksta jūsų pramonėje, kalbėkite apie savo karjeros augimą, kad padėtumėte kitiems naršyti ir augti savo karjeroje.

Tai taip pat grįžta prie autentiškumo idėjos: jei bandote tiesiog parduoti, jei tik transliuojate, jei tik bandote ką nors reklamuoti, žmonės nebus taip suinteresuoti.

Turite galvoti apie tai, kas atsilieps žmonėms, kas paskatins juos įsitraukti ir kas iš tikrųjų suteikia pridėtinės vertės suteikiant tam tikrą įžvalgą, kuri jiems padės.

1212 m. Reiškia doreeno dorybę

Ir manau, kad daugelis geriausių kūrėjų, kuriuos matau „LinkedIn“, tikrai tai daro. Jie išties žavinčius pokalbius apie tai, kas vyksta jų gyvenime, karjeroje ir srityse, ir tai yra kažkas, ką dabar gali būti mokytojais kiekvienas, ir aš manau, kad tai yra nuostabus pokalbis.

Be to, paskutinis momentas yra tas, kad aš tvirtai tikiu, kad visi yra ekspertai. Kiekvienas turi ką pasakyti, kuo pasidalinti. Manau, kad ypač žmonės, kurie tik pradeda savo karjerą, labai dažnai jaučia: „Aš taip ilgai nebuvau darbo pasaulyje, ką turėčiau pasakyti? Bet jie tikrai daro.

Taigi, kad ir iš kokios perspektyvos kas nors ateitų, ten yra vertės ir yra kažkas, kuo verta dalytis. Taigi, tai mano paskutinis žaidimas.

[Grojama muzika]

Katė : Ir kokia graži įkvepianti nata užbaigti. Labai ačiū, Katie, už šiandien sugaištą laiką. Tai buvo puiku. Ačiū.

Jūs klausėtės socialinių būtybių su manimi, Cat Anderson. Labai ačiū Katie, kad šiandien prisijungėte prie manęs. Visas nuorodas į jos socialinius tinklus rasite šio epizodo aprašyme. Ir, žinoma, ačiū Sprout Social už tai, kad šis podcast'as tapo įmanomas.

Jei jums patiko šis epizodas, būtinai praneškite mums socialinėje žiniasklaidoje „Sprout Social“ ir užsiprenumeruokite, kad išgirstumėte kitus panašius epizodus, kad ir kur gautumėte tinklalaides. Ačiū, kad klausotės, ir pasimatysime po dviejų savaičių.

Dalykitės Su Savo Draugais: