Darbdaviai bandė įvaldyti efektyvaus darbuotojų motyvavimo mokslą, nes buvo darbdavių ir darbuotojų. Pagrindiniu lygiu motyvacija darbo vietoje reiškia jūsų darbuotojų entuziazmą savo darbe; tai jėga verčia juos atlikti kasdienes užduotis ne tik adekvačiai, bet ir išskirtinai. Nors mes nuėjome ilgą kelią, kalbėdami apie tai, ką dabar žinome apie motyvaciją, palyginti su prieš kelerius metus, daugelis organizacijų vis dar kovoja su šia sudėtinga funkcija.



Didžioji sudėtingumo dalis kyla dėl to, kad terminas „motyvacija“ žmonėms gali reikšti skirtingus dalykus. Taktika, įkvepianti vieną darbuotoją, gali neturėti tokio paties poveikio kitam, todėl darbdaviai, norėdami pasinaudoti motyvacijos pranašumais, turi giliai suprasti savo darbo jėgos skirtumus.



Darbuotojų įgalinimas yra itin paveiki (tačiau dažnai nepakankamai naudojama) motyvavimo taktika. Tinkamai naudojant jūsų įgalinimo strategija gali padidinti verslo pelningumą, atgaivinti įmonės kultūrą ir pagerinti pasitenkinimą tiek viduje, tiek išorėje.

Iš tiesų, rastas vienas tyrimas kad organizacijos, pasinaudojančios darbuotojų įgalinimu, gautų 50% aukštesnį klientų lojalumo laipsnį. Tačiau tiek daug įmonių orientuojasi į savo klientų įgalinimą, kad pamiršta motyvuoti ir įgalinti savo darbuotojus.

Kaip įgalinti ir motyvuoti darbuotojus

Atverkite bendravimo linijas

Neefektyvūs ar neadekvatūs vidinės komunikacijos sprendimai gali būti blogiausias darbdavio priešas kovoje dėl darbuotojų motyvacijos. Išjungtos arba nemotyvuotos darbuotojo išlaidos vidutiniškai 3 400 USD už kiekvieną 10 000 USD metinę algą. Dar didesniu mastu statistika rodo, kad motyvacijos stoka Amerikos ekonomikai kasmet kainuoja 350 mlrd. USD.

Dienos pabaigoje dauguma darbuotojų tiesiog nori „žinoti“, kas vyksta organizacijoje, jaustis įsitraukę į įmonės tikslus ir turėti išgirstą balsą. Tvirtas požiūris į vidinę komunikaciją užtikrina darbuotojų supratimą, ką jie turėtų daryti, kodėl jie tai daro ir kaip tai veikia bendrovę. Keli greiti bendravimo ir motyvacijos gerinimo būdai:

  • Darbuotojų atnaujinimas įmonės pakeitimais ar informacija, kuri gali turėti įtakos jų darbui, įskaitant departamentų plėtrą ar klientų atsiliepimai .
  • Darbuotojų skatinimas teikti idėjas, balsą ir užduoti klausimus.
  • Kasdien bendraukite su darbuotojais - netgi draugiško „labo ryto“ gali pakakti, kad padidintumėte įsitraukimą.

Nepriklausomai nuo pasirinktų metodų, motyvacija turėtų būti organiška jėga - ji turėtų augti ir vystytis kartu su jūsų komanda, kai jie panašiai auga ir vystosi savo karjeroje. Darbdaviai turėtų būti pasirengę keisti ir koreguoti, atsižvelgdami į naujus atradimus ar pokyčius, ir vienintelis būdas žinoti, kada laikas atlikti šiuos pakeitimus, yra bendravimas.



Parodykite darbuotojams, kad yra kur augti

Daugelis darbdavių mano, kad pinigai visada yra atsakymas, kai reikia motyvacijos darbo vietoje. Tačiau yra daugybė kitų būdų skatinti motyvaciją darbo vietoje. Iš tiesų, 69% darbuotojų sako, kad jie dirbtų daugiau, jei paprasčiausiai pajustų didesnį viršininkų įvertinimą.

Bendraujant nuoširdžiu dėkingumu, tikslingu pripažinimu ir konstruktyviu grįžtamuoju ryšiu, jūsų manymu, pagerės įmonės moralė ir paskatinsime darbuotojus giliau susitapatinti su savo darbu.

Kitas veiksnys, dažnai atsakingas už nepasitenkinimą darbo vietoje ir galiausiai galintis pažeminti net ambicingiausius darbuotojus, jaučiasi sustabarėjęs ar atimtas galimybių tobulėti. 87% tūkstantmečių sakykite, kad karjeros augimas yra labai svarbus pasitenkinimui darbu, ir tai išspręsti gali būti taip paprasta, kaip parodyti darbuotojams kelią augimui. Vienas iš būdų pabrėžti šį kelią yra reklamuoti iš vidaus, kai tik įmanoma. Taip pat galite pasiūlyti prisiimti papildomų įsipareigojimų ar įsitraukti į projektus, kurie paprastai nėra prieinami jų darbo lygiui.



Čia taip pat yra naudos iš abiejų monetos pusių - darbuotojai yra iššaukiami ir patenkinti tolesne mokymosi patirtimi, o darbdaviai išgauna šiek tiek papildomos naudos iš jų pridėtų įgūdžių.

Pateikite aiškų tikslo suvokimą

Nepriklausomai nuo to, ką daro jūsų verslas, nesvarbu, ar siūlote paslaugas, ar kuriate produktus, labai svarbu paskleisti tikslą viskam, pradedant kasdienėmis užduotimis ir baigiant ketvirčio tikslais. Ši koncepcija yra ypač svarbi „Millennials“ ir „Gen Z“, kurių dauguma teigia, kad jie mieliau dirbtų toje įmonėje daugiausia dėmesio skiriama tikslui per pelną.

Šis tikslo jausmas gali prasidėti reguliariai dalijantis tikslais ir puoselėjant skaidrią kultūrą - nuo „C-Suite“ iki praktikantų. Jūs pastebėsite, kad kuo atviriau vertinsite skyriaus tikslus ir KPI, tuo labiau kiekviena komanda bus labiau linkusi siekti sėkmės kaip vienetas.

Darbuotojai, žinantys, ko siekia (ir kodėl dirba), labiau supras, kaip jų vaidmuo veikia verslą ir skatina jų motyvaciją didžiuotis organizacija.

Ar įmonės vadovai rodo pavyzdį

Darbuotojų motyvavimas yra bet kurio komandos vadovo organizacijoje funkcija, nepaisant skyriaus. Darbuotojai natūraliai kreipsis į savo vadovus kaip nuorodą, kaip jie turėtų elgtis, todėl svarbu, kad tai, ką jie mato, atitiktų tai, kaip jie turėtų elgtis.

Tai reiškia, kad organizacijos vadovai turi būti pasirengę išskleisti tam tikras vertybes tiek profesiniu, tiek kultūriniu požiūriu. Pradedant maksimaliomis pastangomis kasdien, baigiant pozityviais santykiais su kitais biuro darbuotojais, darbuotojai atspindės savo lyderių elgesį ir naudos juos kurdami įmonės kultūrą.

Įkvėpkite asmenybės į biuro aplinką

Įkvėpimas ir motyvacija eina kartu - kuo daugiau darbdaviai dirba norėdami sukurti svetingą atmosferą, tuo geriau darbuotojai jausis kasdien. Paprasčiau tariant, vizualiai patraukli darbo vieta skatina organizavimo, nuoseklumo ir meistriškumo kultūrą.

Yra tokia reikšminga koreliacija tarp biuro aplinkos ir darbuotojų veiklos rezultatų rasti tyrimai gerai vėdinama, gerai apšviesta ir saugi darbo vieta padidino produktyvumą 16%, o pasitenkinimą darbu padidino 24%. Atsižvelgiant į tai, kad mūsų aplinka yra pagrindinis įkvėpimo šaltinis, ne visada yra bloga mintis pabandyti atsisakyti tradicinio darbo vietos dizaino ir pasirinkti kažką lankstesnio.

Pavyzdžiui, kai kurios įmonės pradėjo griauti kabinų sienas, kad sukurtų draugiškesnę „atvirų biurų“ atmosferą. Jei nesate tikri, ko nori darbuotojai ar kur pradėti, paklauskite!
Galite pradėti pokalbį kartu kaip grupė arba išsiųsti apklausą, kad gautumėte daugiau informacijos apie tai, ko jie nori iš savo darbo srities.

Skatinti socialinę darbo jėgą

Darbuotojų įgalinimas prasideda suteikiant darbuotojams prieigą prie išteklių, reikalingų produktyvesniam ir efektyvesniam darbui. Šiandien mes nuolat naršyti socialinės žiniasklaidos puslapiuose darbe ir tikrindami elektroninius laiškus namuose, sukurdami neginčijamą ryšį tarp mūsų darbo ir asmeninio gyvenimo. Tačiau šios neryškios linijos nebūtinai turi būti neigiamas dalykas verslui.

Nors kai kurios organizacijos bijo suteikti savo darbuotojams prieigą prie socialinės žiniasklaidos darbo valandomis, tiesa yra ta, kad socialinio pasaulio aprėpimas dažnai yra labai naudingas įmonėms.

Socialinės sąskaitos gali ne tik suteikti jūsų darbuotojams naują būdą bendrauti su potencialiais klientais, bet ir užtikrinti, kad jie bus pasirengę teigiamai atsižvelgti į jūsų prekės ženklą. Darbuotojams lengviau nei bet kada dalytis firminiu turiniu su savo socialiniais tinklais, ir darbdaviams svarbu tuo pasinaudoti.

Sukurkite lanksčias komandos struktūras

Darbuotojai ir klientai, kuriuos aptarnaujate, gali labai atsiliepti, o to pasiekti dažnai priklauso nuo bendradarbiavimo. Kai skatinsite tokią vidinę kultūrą, novatoriškiausi darbuotojai pradės bendrauti ir įkvėps naujų idėjų ir sprendimų. Bendradarbiavimą galima pagerinti naudojant darbo vietos įrankius, socialinius išteklius ir net verslo intranetus.

Galite leisti savo darbuotojams sukurti savo komandas konkretiems projektams, pasirenkant geriausius įgūdžius konkretiems iššūkiams. Kai kurioms įmonėms netgi bus naudinga naudoti savo dabartinę komandą ieškant ir įdarbinant naujų talentų jūsų komandai.

Užtikrinkite nepriklausomybę ir laisvę

Galiausiai, vienas paprasčiausių būdų įgyti savo darbuotojų lojalumą ir užtikrinti darbuotojų įgalinimą yra parodyti komandai, kad jais pasitikite. Išaiškinkite rezultatus, kuriuos tikitės pasiekti, ir leiskite savo darbuotojams kreiptis į savo projektą.

Remiantis Harvardo atlikta apklausa, pasirinkimo galia darbo vietoje gerina darbuotojų pasitenkinimą, skatina motyvaciją ir leidžia geriau dirbti. Įgalinti savo darbuotojus reiškia suteikti jiems galimybę parodyti savo įgūdžius ir įtraukti savo asmeninį nuojautą į projekto valdymą.

Įgalinti darbuotojus šviesesnei ateičiai

Nepaisant to, kokios subtilios ar reikšmingos gali būti jūsų iniciatyvos dėl darbuotojų įgalinimo, jos yra labai svarbios kuriant naudingesnę patirtį tiek klientams, tiek darbuotojams. Sužinodami, kaip įgalinti darbuotojus, suteikiate komandai išteklių, kurių jiems reikia, kad jūsų prekės ženklas galėtų patirti geresnę patirtį ir supaprastinti kelią siekiant verslo tikslų.

Darbuotojai, kurie reklamuoja ir identifikuoja savo įmonės prekės ženklą tiek internete, tiek neprisijungę, yra geriausi sėkmės rodikliai, žiūrint į įsitraukimo ir bendravimo lygį. Galų gale, įsitraukusi darbo jėga reiškia, kad darbuotojai yra investuojami į jus asmeniškai, ir jie nori tuo pasidalinti su bendraamžiais savo tinkle.

14 darbuotojų atpažinimo idėjų bet kokio dydžio įmonėms

Šiuolaikinėje darbovietėje darbuotojų atpažinimo programos nebėra tik „malonu turėti“, jos yra būtinos. „Aberdeen“ tyrimas rodo, kad organizacijos, naudojančios oficialų įtraukimo planą, kartu su darbuotojų įvertinimo idėjomis, per metus padidina 26% daugiau pajamų, palyginti su tomis, kurios jų neturi.

Pasak a „Pasaulio darbe“ tyrimas 88% organizacijų turi darbuotojų pripažinimo programas, tačiau mažiau nei ketvirtadalis įmonių mano, kad jų darbuotojai iš tikrųjų užsiima darbu. Tiesą sakant, tik 1 4 darbininkams jaučiasi vertinami darbe, vadinasi, daugelis dabartinių pripažinimo programų tiesiog neveikia.

13 13 reikšmė

Darbuotojų atpažinimo idėjos tiek mažam, tiek dideliam verslui istoriškai buvo įvairiausios - nuo dovanų čekių, iki „mėnesio darbuotojo“ šventės iki kelionių su viskuo ir išvykų.

Tačiau šiandien šiuolaikinė darbo jėga ieško kažko asmeniškesnio nei įprastas „gerai atliktas“ el. Tiesą sakant, Harvardo verslo apžvalgoje nustatyta, kad pripažinimas ir teigiamas stiprinimas tebėra esminiai sėkmingos įmonės komponentai.

užimtumo veiksniai, kurie atneša sėkmę

Taigi, prieš pasiūlydami jums naujų ir patobulintų darbuotojų įvertinimo idėjų sąrašą, apžvelkime raktus, kad jūsų programos veiktų.

  1. Dažnis: Pripažinimas turėtų būti atliekamas dažnai, atsižvelgiant į išleistų pastangų kiekį. Kitaip tariant, jūs turite suteikti pripažinimą pakankamai dažnai, kad padarytumėte poveikį, bet ne taip dažnai, kad atlygis prarastų savo vertę.
  2. Laikas: Darbuotojams reikia, kad įmonės greitai pripažintų jų pastangas. Nelaukite savaičių, kol pasiūlysite įvertinimą už gerai atliktą darbą.
  3. Aiškumas ir konkretumas: Kalbėdami apie darbuotojų įvertinimo idėjas didelėms įmonėms, mažoms įmonėms ar vidutinio dydžio organizacijoms, įsitikinkite, kad esate konkretus. Praneškite savo darbuotojui, kodėl vertinate jų darbą ir kaip jo veiksmai prisideda prie bendrų įmonės tikslų
  4. Tarpusavio sąveika: Kartais pripažinimas iš bendraamžių darbuotojams yra kur kas svarbesnis nei galimybė gauti įmonės vadovų pripažinimą. „Oracle“ tyrimai parodė, kad bendraamžių pripažinimas buvo dvigubai vertingesnis už vadovų pripažinimą.
  5. Dėmesys detalėms: Galiausiai atminkite, kad kažkas toks mažas kaip ranka rašytas užrašas ar šaukimas gali būti toks pat veiksmingas kaip piniginė premija, kai kalbama apie darbuotojų įvertinimo idėjas. Raskite tai, kas geriausiai tinka jūsų įmonės kultūrai.

Taigi, kokie yra paprasčiausi ir efektyviausi būdai įgyvendinti darbuotojų pripažinimo programos idėjas? Pažiūrėkime.

1. Susipažinkite su darbuotojais

Iki 2020 m. Pasaulinių socialinių tinklų vartotojų skaičius turėtų išaugti 2,95 mlrd .

socialinės žiniasklaidos vartotojų augimas

Pasaulis yra labiau socialus nei bet kada, ypač tarp tūkstantmečių, kurie sudaro didelę darbo jėgos dalį.

Yra tikimybė, kad jūsų įmonė jau veikia socialiniuose tinkluose, todėl įsitikinkite, kad tuo pasinaudojote ir suteikite savo darbuotojams asmeninį šaukimą arba pažymėkite juos nuotraukomis, kad atpažintumėte gerai atliktą darbą. Šis sprendimas gali netgi pagerinti jūsų sekėjų bazę, jau nekalbant apie darbuotojų interesų gynimą, nes jūsų darbuotojai dažniau pasidalins įrašu su bendraamžiais ir draugais savo socialiniuose tinkluose.

2. Pritaikykite kiekvieną atlygį

Apie 94% klientų ir rinkodaros specialistų manote, kad personalizavimas yra labai svarbus rinkodarai - tai kodėl tai neturėtų būti pagrindinis veiksnys ir jūsų darbuotojų įvertinimo idėjose? 72% darbuotojų sako, kad pritaikius jų išmokas padidėtų jų lojalumas darbdaviui.

Priklausomai nuo kiekvieno konkretaus vaidmens pobūdžio ir pramonės, darbuotojai skirsis, kaip jie nori būti apdovanoti. Vienas iš paprasčiausių būdų pereiti prie šių skirtingų motyvacijos būdų yra pašalinti spėjimą iš lygties ir paprasčiausiai Paklausk jų . Jūs netgi galite pastebėti, kad jų atsakymą lengviau atlikti arba jis yra ekonomiškesnis, nei planavote iš pradžių.

3. Susikurkite savo taškų sistemą

Kaip ir perfokortelė, siūlanti nemokamą kavą surinkus pakankamai antspaudų, taip pat ir personalo padėkos programos sistema su taškais gali padėti darbuotojams lengviau ir smagiau įsitraukti į darbą.

Galite išskirti taškus už elgesį, kuris svarbus jūsų įmonės vertybėms, įskaitant darbą gerai komandoje ar svarbaus sandorio užbaigimą. Tada darbuotojai gali tuos taškus iškeisti į dovanų korteles, laisvalaikį ar kitas privilegijas ir patirtį, kurią laikote tinkama jūsų kultūrai.

4. Išnaudokite visas savo svetainės galimybes

Daugelis įmonių naudoja savo svetainę, kad pritrauktų ir išlaikytų klientus, tačiau joje yra komponentas, kuris taip pat labai svarbus išlaikant pagrindinius darbuotojus. Jei Darbdavių tiki, kad per ateinančius penkerius metus išlaikyti darbuotojus su pripažinimu ir nauda bus svarbiau, parodyk savo dėmesį šiam elementui!

Sveiki išryškina savo interneto svetainėje esančius darbuotojus, kurie iliustruoja savo idealų įdarbinimą, ir pateikia juos klausimais ir atsakymais:

sveiki karjeros pavyzdys

Naudodamiesi savo svetaine, atkreipkite dėmesį į darbuotojus, kurie dirba aukščiau ir toliau, pateikdami įrašą apie savo tinklaraštį arba puslapio „Apie mus“ arba „Karjera“ dalį. Tai ne tik leidžia jūsų darbuotojams jaustis puikiai, bet ir gali padidinti klientų įsitraukimą į jūsų prekės ženklą, suteikiant jiems supratimą apie žmogiškąją jūsų verslo pusę.

5. Apdovanokite darbuotojus, augančius talentus

Darbuotojų atpažinimo idėjos smulkiajam verslui gali būti sunkios, nes jų biudžetai dažnai yra riboti. Tačiau nepamirškite, kad norint patenkinti juos kartais gali pakakti tik suteikti darbuotojams galimybę atlikti naujas užduotis ar išplėsti savo įgūdžius.

Iš tiesų, 83% darbuotojų , turėdami galimybę spręsti naujus iššūkius, labiau linkę likti savo įmonėje. Siūlydami asmenines augimo ir švietimo galimybes, jūs pranešate savo darbuotojams, kad esate investuotas į jų karjerą ir ką jie pasiekia savo gyvenime. Jūs netgi galite prisijungti prie nemokamų kursų internete, jei ieškote idėjų, kurios yra lengvai prieinamos biudžetui.

6. Sukurkite neprisijungus / internete esančią skelbimų lentą

Skelbimų lentos gali atrodyti šiek tiek senamadiškos, tačiau internetinės bendradarbiavimo ir komunikacijos platformos gali padėti jums surinkti tokią, prie kurios bet kada galės naudotis visa jūsų komanda. Yra įvairių būdų, kuriuos galite padaryti sukurti skelbimų lentą darbuotojai iš tikrųjų nori skaityti.

Atnaujinkite savo darbuotojų įvertinimo idėjas, skatindami darbuotojus reaguoti į personalo nario šaukimus naudodami jaustukus, gifus ir atsiliepimus. Tuo pat metu pasidalykite savo biuro citatomis biure, kurios padeda darbuotojams įsitikinti, kad jas vertina ne tik darbuotojai ir komandos nariai, bet ir klientai.

7. Pripažinkite aistras už darbo vietos ribų

Pripažinkime, kad mes esame ne tik savo karjera. Darbuotojų atpažinimo programos leidžia jūsų darbuotojams atpažinti, kad jų komandos ir padaliniai yra kur kas labiau įtraukiantys nei vien tik su darbu susiję asmenys.

Vertinkite savo darbuotojus už jų išorinę veiklą ir aistras, ir jie mažiau jausis kaip sraigtai verslo mašinoje. Jūs netgi galite paaukoti svarbiausioms jų priežastims arba surengti labdaros renginius, kad žengtumėte šį žingsnį toliau ir padėtumėte jiems pajusti, kad jų darbas daro įtaką pasauliui.

8. Siūlykite lanksčias darbo programas

penkios svarbiausios priežastys darbuotojai vertina darbą mažose įmonėse: lankstus grafikas (27 proc.), sunkaus darbo rezultatų matymas (23 proc.), jausmas, kad jų nuomonė svarbi (17 proc.), atlygio už sunkų darbą gavimas (14 proc.) ir pastebėjimas bendraamžių (9%). Tai reiškia, kad darbuotojų pripažinimo smulkioje įmonėje idėjos turėtų apimti dalykus, į kuriuos būtų įtrauktos šios svarbiausios problemos.

privilegijos užimant MVĮ

Suteikti darbuotojams galimybę pailsėti ir atsipalaiduoti dirbant tam tikrą lankstų ar nuotolinį darbą galėtų būti puikus būdas pagerinti profesijos taip trokštamą darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.

9. Leiskite darbuotojams susikurti savo kelią

Susiejimas su augimo galimybėmis, kurias jau minėjome anksčiau, puikus būdas parodyti darbuotojų įvertinimą ir pagarbą jų profesiniam tobulėjimui yra leisti jiems pasirinkti projektus, kuriuos jie nori dirbti. Tai skatina darbuotojus pakeisti kasdienių užduočių monotoniją ir ieškoti kitokių dalykų, kurie ilgainiui jums abiem pasiteisins, kai auginsite gerai suplanuotų ir iššūkių turinčių darbuotojų darbo jėgą.

211 meilės angelo numeris

Pasak Mercerio, 78% darbuotojų sako, kad liktų pas dabartinį darbdavį, jei pajustų, kad turi karjeros kelią, o ne tik darbą. Ne tik atlygis, leidimas personalui pasirinkti idealius projektus, taip pat gali reikšti, kad jūs atrandate naujų talentų skirtingiems savo verslo segmentams.

10. Smagiai praleisk žaidimus

Nedidelė konkurencija darbo vietoje ne visada yra blogas dalykas. Tiesą sakant, tai gali paskatinti aplinką ir suteikti darbuotojams veržlumą, reikalingą susitelkti ties pagrindinėmis užduotimis. Beveik 80% apklaustų žmonių Talent LMS sakė, kad jie būtų produktyvesni, jei jų darbas būtų panašesnis į žaidimą.

Sukurkite rezultatų suvestinę ir leiskite žmonėms rinkti taškus link neįtikėtinos mėnesio pabaigos dovanos. Arba, jei jus domina komandinis darbas, leiskite darbuotojams dirbti grupėse ir atlyginkite visiems dalyvaujantiems už efektyviausią komandą.

11. Parodykite susidomėjimą savimi

Neįtikėtinai svarbios darbuotojų atpažinimo idėjos, kuriose daugiausia dėmesio skiriama išmokoms ir palaikoma jūsų darbuotojų savisauga bei tinkamumas - iš tikrųjų, 51% darbuotojų sakyti, kad taip elgiantis padidėja produktyvumas.

Nesvarbu, ar tai reiškia suteikti darbuotojams galimybę naudotis sporto klubo abonementais, ar suteikti streso mažinimo metodus, kuriuos reikia naudoti darbe, atminkite, kad sveiki darbuotojai dažnai būna laimingesni ir labiau įsitraukę. Vienas „Optum“ tyrimas nustatė, kad 84% darbuotojų mano, kad sveikatingumo darbo vietose programos rodo, kad darbdaviai rūpinasi savo darbuotojais, o 73% teigė, kad programos padidina produktyvumą

metlife dalyvavimo tyrimas

12. Tvarkykite šventės kalendorių

Stengiatės išsiaiškinti, kaip dažnai turėtumėte įgyvendinti darbuotojų atpažinimo programos idėjas? Tyrimai rodo, kad 75% darbuotojų kurie bent kartą per mėnesį sulaukia vadovo pripažinimo, pranešė, kad jaučiasi patenkinti savo darbu.

Laikykitės visų kelyje sukurdami kalendorių, kuris gali veikti kartu su bendru biuro kalendoriumi. Šventės kalendoriuje galima nurodyti sukaktis, konkrečius ypatingus renginius, gimtadienius ir kitus svarbius pasiekimus.

13. Siūlykite pripažinimą, kuris papildo jūsų prekės ženklo istoriją

Kodėl jūsų darbuotojų atpažinimo idėjos taip pat neturėtų padėti pagerinti jūsų prekės ženklo istorijos? Užuot padovanoję dovanų kortelę gerai dirbdami, apsvarstykite galimybę pasidžiaugti darbuotojais, kai jie pasiekia svarbius etapus su jūsų įmonės kultūrą atspindinčiais dalykais.

Darbuotojų apdovanojimas tikslingu ir prasmingu pripažinimu paverčia ne tik jūsų darbuotojų širdis ir protus - tai įkvepia ir jūsų klientus. Po visko, visiems patinka gera istorija .

14. Paprasčiau su trofėjumi

Apie 18% darbuotojų nesijaučia įsitikinęs, kad darbdavys jomis rūpinasi - ir kovoti su šia mintimi nereikia daug. Biuro trofėjus, galintis perkelti pavyzdingus darbuotojus, gali būti paprastas ir ekonomiškas būdas kuo geriau išnaudoti darbuotojų atpažinimo programos idėjas.

Jūs netgi galite leisti savo darbuotojams pridėti savo trofėjų specialų pritaikymą ir įdėti į dėklą metų pabaigoje, kad galėtumėte pradėti naują darbą, kai nauji darbuotojai prisijungia prie jūsų verslo arba kai įmonės tikslai keičiasi ir vystosi bėgant laikui.

Idealių darbuotojų atpažinimo idėjų radimas

Pripažinimas yra raktas į darbuotojų įsitraukimą. Svarbu atsiminti, kad svarbu ne tik pripažinimas, bet ir tai, kaip jūsų darbuotojai mato tą pripažinimą. Jei jūsų darbuotojų įvertinimo programose trūksta asmenybės, individualumo ar tikslumo, vargu ar jos atsilieps jūsų darbuotojams. Daugeliui įmonių rasti tinkamą programą reikės išbandyti skirtingas strategijas ir pasikalbėti su savo darbuotojais apie tai, kaip jie apibrėžia „pripažinimą“.

Skirtingi darbuotojai nori įvairių dalykų, kai reikia gauti atlygį už savo darbą, tačiau aukščiau pateiktos idėjos turėtų padėti jums palikti nuobodžias, nepatenkinamas dėkingumo mintis praeityje, kur jos priklauso.

Kartais vienas didžiausių privalumų, kuriuos galite suteikti savo darbuotojams, kai kalbama apie darbuotojų atpažinimo idėjas, yra galimybė pabėgti iš darbo vietos ir iš naujo paleisti savo smegenis bei kūrybiškumą. Skaitykite toliau, kad pradėtumėte kitą komandos išvyką su nauju įkvėpimu.

9 įtraukiančios komandos išvykos ​​idėjos

Sugalvoti naujų ir kūrybingų komandos išvykų idėjų gali būti keblu.

Vadovai paprastai žiūri į juos kaip biudžetinius valgytojus, o darbuotojai atrodo mažiau sujaudinti, manydami, kad praleis daugiau laiko su savo bendradarbiais. Tačiau, jei jūsų komanda nėra sužavėta idėjos, tai gali būti ženklas, kad jums reikia šiek tiek atidžiau pažvelgti į savo įmonės kultūrą.

Vienintelis būdas įmonėms surengti galingas socialinio propagavimo kampanijas - paversti savo darbuotojus savo verslo ambasadoriais - yra ugdyti komandą, o ne tik skirtingų darbuotojų grupę. Stiprindami įsitraukimą ir plėtodami tvirtesnius vidinius santykius, galite atgaivinti darbuotojus ir įkvėpti atsidavimo organizacijos sėkmei. Komandinės išvykos ​​taip pat skatina geresnę vidinę komunikaciją, didina bendradarbiavimą ir švelnina konfliktus, padeda padidinti savo apatinę eilutę .

Komandinės išvykos ​​ir darbuotojų gynimas

Komandinių išvykų idėja yra ta, kad jie prisideda prie verslo kultūros, kurioje nori būti jūsų darbuotojai. Komandinės išvykos ​​gali būti įtrauktos ne tik į jūsų pašalpų paketą, nes joms skiriama laiko atsipalaiduoti ir atsipalaiduoti, bet ir paskatinti komandinį darbą ir pasitikėjimą, kurį galite pasiimti atgal į biurą.

Kuo daugiau darbuotojų gali paskatinti įsitraukti, tuo jūsų verslas tampa galingesnis. Korporacijų lyderystės tarybos duomenimis, užsiimančios organizacijos didina savo pelną 3x greičiau nei konkurentai.

Jei jūsų darbuotojai ims galvoti apie jūsų verslą kaip apie įdomią ir įdomią darbo vietą, jie bus laimingesni už savo pozicijas. Įmonės išvykos ​​gali būti puikus būdas ugdyti darbuotojų pasitenkinimą, kurio reikia stipriai prekės ženklo propagavimo programai.

Kai žmonės gali peršokti savo socialinės žiniasklaidos paskyras, norėdami pasikalbėti apie dalykus, kurių išmoko iš naujausios įmonės išvykos, arba parašyti tinklaraštį apie įvykį, prekės ženklo propagavimas pradeda jaustis natūraliau.

844 skaičiaus reikšmė

Įmonių išvykų, kaip darbuotojų įsitraukimo idėjų, statistika tik parodo, kiek komandos formavimo pratybos gali padėti sukurti tvirtesnę įmonės kultūrą ir laimingesnius darbuotojus. Kaip „Zappos“ generalinis direktorius Tonis Hsiehas pasakė : „Jei kultūra bus teisinga, puikus aptarnavimas ir ilgalaikio ilgalaikio prekės ženklo kūrimas bus tiesiog natūralus šalutinis produktas“.

1. Duok ką nors atgal

Šiandien, norint įkvėpti savo darbuotojų, reikia daug daugiau nei gero atlyginimo. Darbuotojai nori karjeros tikslais ir vienas iš būdų jiems suteikti tai yra taškas savanoriauti komandos išvykų metu. Bendruomenės darbas ne tik leidžia jūsų darbuotojams išmokti efektyviau dirbti kartu, bet ir parodo, kad jūsų verslas reiškia kažką didesnio už save, o tai yra puikus būdas užsitikrinti jūsų darbuotojų lojalumą.

Vieno tyrimo duomenimis, 75% tūkstantmečių manau, kad įmonėms yra gera mintis grąžinti visuomenei, o ne tik užsidirbti pinigų verslui. Žmonės, kurie daro kažką gero pasauliui, dažniau dalijasi savo patirtimi su kitais. Po savanorystės skatinkite savo darbuotojus dalintis. Tai ne tik leis jiems gerai jaustis dėl to, ką jie pasiekė, bet ir labai paveiks jūsų prekės ženklo reputaciją ir gali padėti pritraukti naujų talentų iš tūkstantmečių, kurie šiandien ieško darbo, tikslo. !

„Salesforce“ leidžia įmonės darbuotojams už savanorystę skirti ne daugiau kaip 56 mokamas valandas per metus. Jei tu užbaigti visas tas savanorystės dienas per vienerius metus jūs gaunate 1 000 USD dotaciją, kurią galite paaukoti savo mėgstamai labdarai.

2. Išeik į lauką

Nerimaujate, kad dabartinė jūsų darbo jėga gali būti pernelyg įtempta, kad galėtumėte produktyviai dirbti biure? Geras būdas parodyti, kad vertinate jų poreikius, yra suteikti jiems nuolatinę galimybę išeiti į lauką ir praleisti šiek tiek laiko su gamta.

Kai jūsų komanda praleidžia per daug laiko sėdėdama už uždarų durų, grynas oras ir atviros natūralios lauko erdvės gali būti neįtikėtinas būdas atgaivinti smegenis ir sumažinti stresą. Kadangi jūsų darbuotojai paprastai jausis ramiau, jie galės smarkiai padidinti produktyvumą. Iš tiesų, eksperimentai rodo kad pasivaikščiojimas po parką gali būti pakankamas, kad padidėtų dėmesys užduotyje.

3. Tapk tos dienos turistu

Paskatinimas komandai iš naujo atrasti savo miestą ir apylinkes gali būti puikus būdas tuo pačiu metu sustiprinti įsitraukimą ir išplėsti savo verslo identiteto potencialą. Pavyzdžiui, turistinė veikla rodo jūsų vietiniams klientams, kad vertinate jų gimtąjį miestą, ypač jei socialiniuose tinkluose dalijatės daugybe nuotraukų ir naujienų.

Jei nesate tikri, ką daryti, prisijunkite ir sužinokite, kas yra jūsų vietovėje. Kuo daugiau akies atveria patirtis, tuo geriau.

4. Eikite į improvizacijos sesiją

Vienas iš svarbiausių dalykų, kuriuos įmonė turi ugdyti darbe, yra efektyvus bendravimas. Deja, darbuotojams gali būti sunku jaustis patogiai dalijantis savo idėjas, ypač jei jūsų biure yra tradicinė hierarchija prižiūrėtojų ir darbuotojų. Improvizacijos sesija gali paskatinti žmones atsikratyti gėdos ir nervų bei pasakyti tai, ką iš tikrųjų jaučia.

Kai planuojate tobulinimo sesiją, pabandykite naudoti temas, kurios padės jūsų darbuotojams įveikti visus rūpimus klausimus dėl dalijimosi idėjomis ir mintimis darbe. Tai gali padėti jums atverti naujų idėjų ateityje, kai ieškote būdų, kaip kurti savo verslą.

5. Užsiregistruokite į savaitės pamoką

Mokymosi galimybės yra svarbios darbuotojų įsitraukimui, tad kodėl gi neiškėlus savo komandos idėjų į kitą lygį, švietimą paverčiant savaitiniu renginiu. Šiandienos darbuotojai ieško ne tik galimybių, leidžiančių jiems tobulinti savo įgūdžius darbo vietoje. Nors profesinio tobulėjimo galimybės yra svarbios, šiuolaikiniai darbuotojai nori, kad jie galėtų remtis ir savo asmeniniais pomėgiais.

Jei ieškote atsipalaidavimo galimybės, galite pasirašyti savo biure esančius žmones kas savaitę vykstančiai tapybos sesijai su vietiniu menininku, kur sužinosite, kaip sukurti biuro sienų meną. Kita vertus, jei norite kažko skanaus, visada galite pabandyti samdyti virėją, kuris išeitų ir išmokytų jus visus gaminti paprastus patiekalus.

6. Kartu tyrinėkite kur nors naują

Klestėjimas šiuolaikiniame konkurencingame verslo pasaulyje dažnai reiškia, kad žengi už rungtynių ribų. Norėdami paskatinti didesnius renginius, kodėl nepaskatinsite savo komandos išeiti už įprastos aplinkos ir atrasti naują vietą? Galite užsakyti autobusą ir nuvykti į savo komandą kur nors ypatingame - galbūt net kur nors, kas susiję su jūsų prekės ženklu ar verslu.

Nuotykis yra ne tik natūralus būdas įkvėpti dalytis socialiniais ryšiais tarp komandos draugų ir šeimos narių, bet ir puikus būdas patekti visiems į tą patį puslapį.

7. Leiskitės į valytojų medžioklę

Ar kada pastebėjote, kad jūsų įmonės specialistams sunku rasti atsakymus į sudėtingas problemas? Pabandykite patobulinti jų įgūdžius suteikdami jiems baigti medžiotojus. Jei kyla problemų kuriant vieną, šiais laikais paprastai galite atsisiųsti programėlę savo telefonui, kuri ją sukurs būtent jums. Suskirstykite savo grupę į žmonių komandas, kurios paprastai dirba kartu arba niekada neturi laiko bendrauti, kad padidintų puikių rezultatų tikimybę.

Norėdami gauti didžiausią šansą padidinti savo socialinio pasidalijimo potencialą, pagalvokite apie tai, kaip paprašyti savo darbuotojų patvirtinti, kad jie pasiekė kiekvieną savo medžiotojų medžioklės etapą paskelbdami nuotrauką savo socialinės žiniasklaidos kanaluose.

8. Išbandykite pabėgimo kambarį

Šiandieniniame profesiniame krašte mokymasis ir laimė dažnai vyksta kartu. Išbandyti ką nors visiškai naujo su komanda yra puikus būdas sukurti gerą nuotaiką tarp savo darbuotojų, o tai bus naudinga visam jūsų verslui. Tokia unikali patirtis kaip pabėgimo kambarys gali šiek tiek išstumti jūsų darbuotojus už komforto zonos ribų, kad jie galėtų susiburti ir dirbti komandoje, ir naujų bei įdomių būdų.

Kaip interaktyvūs fiziniai nuotykiai, pabėgimo kambariai reikalauja, kad komandos naudotų įvairius įgūdžius, kad išeitų iš klampios padėties. Kai kurioms komandoms tai nebus per toli nuo patirties, susijusios su sunkiu klientu ar nepatogiu projektu.

9. Sukurkite su prekės ženklu susijusią išvyką

Galiausiai, jei bandote pateikti komandų idėjų, kaip pagerinti įsitraukimą ir įmonės kultūrą, verta galvoti apie tai, kas susiję su jūsų pramone. Išlikimas prekės ženkle padės sustiprinti įmonės vertybes ir išlaikyti jūsų darbuotojų aistrą dėl jūsų prekės ženklo. Tai taip pat reikš, kad darbuotojų sukurtas turinys, kuriuo vėliau dalijatės, atrodys tinkamesnis.

Pavyzdžiui, jei turite verslą ar paslaugą, susijusią su gamta ar ekologine tema, palaikykite savo darbuotojus tinkamoje išvykoje ir palaikykite ryšį su lauke.

Laikykite teigiamą impulsą

Viena iš didžiausių priežasčių, kodėl darbuotojų įsitraukimo idėjos, pavyzdžiui, įmonės išvykos, žlunga, yra ta, kad organizacijos į jas žiūri kaip į „vienkartinius“ renginius, o ne sprendimus, leidžiančius įtvirtinti įmonės kultūrą. Baigę pasirinktą veiklą, svarbu rasti būdą, kaip išlaikyti jaudulį.

Akivaizdžiausias sprendimas yra rinkti paveikslėlius, istorijas ir informaciją, kurią galite toliau naudoti kaip savo darbuotojų gynimo programą. Jei jūsų darbuotojams nuoširdžiai patiko jūsų išvykos, jie mielai pasidalins patirtimi su savo tinklu, o tai padės padaryti turinį natūralesnį ir autentiškesnį.

Galų gale, sukurdami įgalintą ir įsitraukusią darbo jėgą, jūs taip pat suaktyvinsite savo darbuotojus kaip motyvuotus prekės ženklo šalininkus.

Dalykitės Su Savo Draugais: