„Švęskite pokyčius“. Viena iš mūsų pagrindinių vertybių čia, Sprout Social, ir frazė, kuri apibrėžė mano unikalų karjeros kelią. Per pastaruosius šešerius metus mano kelionė Sprout nuvedė mane nuo rinkodaros organizacijos iki IT ir inžinerijos. Pakeliui pasinaudojau daugybe „Sprout“ teikiamų augimo galimybių, kad surasčiau man tinkamą vaidmenį.



Štai keletas svarbiausių mano karjeros iki šiol įvykių ir keletas svarbių pamokų, kurias išmokau.



7 11 numeris

Mano daigų socialinė pradžia

Savo karjerą „Sprout“ pradėjau 2016 m. lapkričio mėn., daugiausia dėmesio skirdamas produktų švietimui. Mūsų maža, bet galinga komanda parengė, palengvino ir išplėtė dviejų savaičių mokymus apie gaminius kiekvienam Sprout darbuotojui.

Iškart mane nustebino apgalvota Sprouto sukurta erdvė. Kiekviena nauja kolegų grupė stažuotojus, inžinierius, dizainerius, rinkodaros specialistus, pardavėjus ir vadovus suvedė į tą patį kambarį, pavadintą kompiuterių programavimo pradininkės Grace Hopper vardu.

Kontrinis admirolas Hopperis kartą pasakė: „Žalingiausia frazė šioje kalboje yra: „Mes visada taip darydavome“.“ Net ir tada, kai atrasdavau savo pagrindą šiame vaidmenyje, Sproutas nuolat man rodė, kad sunkių problemų sprendimas yra žmonių paieška. skirtingų požiūrių, kurie norėjo išbandyti naujus metodus. Aš buvau vienas iš tų asmenų ir per ateinančius trejus metus kiekvieną naują darbuotoją apmokiau „Sprout“ produkto.

Laikui bėgant, mano išaugusios pareigos sukėlė smalsumą projektų valdymo erdvei, atsivėrė asocijuotos įmonės IT projektų vadovo pareigos. Žinojau, kad profesinis tobulėjimas yra Sprout esmė, kai nagrinėjau temą su vadovybe; jie ne tik siūlė paramą, bet ir mane paskatino ieškoti kitų būdų, kaip plėsti savo įgūdžius ir žinias. Nesvarbu, ar tai reikštų „prarasti“ vertingą komandos narį kitai organizacijos daliai, kol toliau augau. „Sprout“ esate drąsus eiti nelinijiniu keliu, nevengiate. Taigi aš nuėjau.

Projektų valdymas pasaulinėje pandemijoje

Jei paklausite žmonių, ką veikia projektų vadovas, rasite skirtingus atsakymus, priklausomai nuo pramonės, organizacijos ir skyriaus. „Sprout“ svarbu ne tik sukurti erdvę kitiems mokytis ir augti, bet ir padėti apibrėžti, kaip atrodo vaidmenys ir kaip jie geriausiai palaiko verslą. Kai įsitraukiau į vaidmenį, pasaulis ėmė mąstyti, kaip egzistuoti mūsų naujoje realybėje. Tai, kas iš pradžių turėjo būti dvi savaites namuose, virto daugiau, ir staiga mano realybė tapo nuotoliniu būdu mokytis naujo darbo kuriant santykius su nauja komanda ir vedant projektus į sėkmę.



Jei tuomet man pasakytumėte, kad įmanoma valdyti naujo biuro statybą už 2000 mylių esančiame mieste, kuriame dirba keli vidaus padaliniai ir išoriniai pardavėjai, būčiau juokęsis. Bet būtent taip turėjome įvykdyti. Aš daug išmokau glaudžiai dirbdamas su mūsų darbo vietos patirties komanda, kad užtikrinčiau, jog IT būtų informuotas ir pasiruošęs įrengti mūsų naują erdvę Sietle. Tai buvo tarsi vienas didelis galvosūkis, apimantis minčių šturmą, diskusiją, seką ir bendradarbiavimą. Nė vienas asmuo nebūtų galėjęs įgyvendinti šios iniciatyvos vienas, ir tai galėjo būti momentas, bet jausmai bendrumas ir komandinis darbas tikrai nušvito ir privertė mane didžiuotis tuo, ką mūsų komanda nuveikė.

Sietlo biuro pastatas yra tik vienas iš daugelio projektų, kuriuos man pavyko valdyti iš įmonės IT pusės. Daugelis kitų atsirado, nes „Sprout“ nuolat plečiasi ir reikalavo sprendimų, kurie išaugo kartu su mumis, įskaitant mūsų žmogiškųjų išteklių informacinės sistemos (HRIS) perkėlimą, fizinių telefonų pašalinimą ir įsipareigojimą naudoti skaitmeninį, mūsų Dublino biuro kūrimą, pristatymą. „Sprout“ darbuotojų akcijų pirkimo planas (ESPP) , taip pat kelios „Return to Office“ iteracijos.

Taip šiuo metu atrodo „Sprout“ projektų valdymas: tai galimybė vienam asmeniui suburti tinkamas suinteresuotąsias šalis aptarti ir susitarti dėl projekto tikslų, etapų ir tikslinio laiko juostos. Mes apibrėžiame, kas yra projektų valdymas, atsižvelgdami į skirtingus mūsų darbo būdus, o ne priverstines komandų struktūras ir įrankius. Nors naudojamės daugybe geriausių projektų valdymo praktikų, nesame jų ištikimi. Įgyvendinus projekto planą, reikia palaikyti projekto komandą, būti įsitraukusia ir informuota. Projekto rizika yra visur ir vienas (ar daug) dalykų gali nepavykti procese, tačiau iš nesėkmės kyla augimas.



Nesėkmės greitai, nesėkmės pirmyn

„Agile“ metodikoje „greitos nesėkmės“ yra eksperimentavimo, siekiant norimo rezultato, koncepcija, dažnai renkant grįžtamąjį ryšį ir keičiant arba pritaikant, jei reikia.

Jums būtų sunku rasti tokią aplinką, kaip Sprout, kuri ne tik apimtų šią sąvoką, bet ir skatintų visus ieškoti idėjų. Individualūs bendradarbiai kviečiami ne tik dalytis idėjomis, bet ir paspartinti savo viziją bei projektus, kurie jiems labiausiai patinka, sprendžiant, kaip įgyvendinti vyresniųjų vadovų nustatytą strategiją.

1212 angelo numeris

Jei tai galiausiai nuveda į greitą nesėkmės kelią, kai idėja ar projektas nevyksta taip, kaip iš pradžių tikėtasi, iš to kylantis nesėkmingas mokymasis ir tobulėjimas yra priimamas ir taikomas ateities idėjoms ir projektams. Tai veda į gilesnę skaidrumo ir atskaitomybės kultūrą, kai problemos ar nesėkmės nustatomos greičiau ir gerinamas plėtros projektų efektyvumas.

Pirmyn ir aukštyn

Dalinuosi savo patirtimi ir karjeros keliu Sprout, kad parodyčiau mūsų komandos mobilumą, padrąsinimą ir atskaitomybę kaip nuolatines stiprybes. Jei turite idėją, kviečiame ja pasidalinti. Jei procesas sugenda, jūs turite teisę jį ištaisyti arba bent jau pradėti pokalbį ir suburti asmenų grupę, kuri kartu sugalvotų sprendimus ir taisytų. Jei organizacijoje atsiranda naujų galimybių ir jaučiatės traukiamas iššūkio, esate palaikomas jo siekti. Sprout yra ne tik vieta, kur galite būti tikru savimi, bet ir vieta, kur galite augti tiek asmeniškai, tiek profesionaliai. Kur jūs turite galimybę nubrėžti kelią, kuris dar nėra tiksliai apibrėžtas. Kur galite pasižymėti.

Kalbant apie tai, kas bus toliau, planuoju ir toliau kaupti žinias, įgyti perspektyvos ir kurti save bei kitus, kad pasiektume užsibrėžtus tikslus. Įdomu tai, kad laikui bėgant tai tik gerėja.

Jei norite prisijungti prie mūsų į augimą orientuotos komandos, apsilankykite mūsų atviros pozicijos ir kreiptis šiandien.

Dalykitės Su Savo Draugais: