Darbuotojų įsitraukimo svarba: išsamus vadovas

Darbuotojai darbe praleidžia daugiau laiko nei su savo šeima, todėl nenuostabu, kad jūsų komandos draugai nori užsiimti ir aistringai dirbti savo darbą - kitaip vadinamą darbuotojų įsitraukimu.

Šis terminas yra ne tik šiuolaikinio verslo madingas žodis, jis apibūdina, kiek jūsų įmonė yra atsidavusi jūsų įmonei. Anksčiau ši koncepcija nebuvo darbdavių prioritetas. Nebuvo reikalo tiek jaudintis, ar jų samdomi darbuotojai jaučiasi „patogiai“ darbe.

Tačiau, kai tyrimai pradėjo rodyti, kad įmonės turi pasamdytų darbuotojų lenkia tuos, kurie neturi, iki 202%, viskas ėmė keistis.

2018 m. Turime įrankių, strategijų ir priemonių, kaip išplėsti niūrią veiklą 15% darbuotojų kad jaučiasi įsitraukę į savo karjerą. Tobulėjant darbuotojų įsitraukimo strategijoms, naujoms technologijoms ir darbo metodams, įmonės turi nuostabią galimybę pasinaudoti labiau atsidavusios darbo jėgos pranašumais.

Taigi, nuo ko pradėti?

Spustelėkite bet kurią iš toliau pateiktų nuorodų, kad pereitumėte į kiekvieną skyrių, arba pasinerkite iš pat pradžių.

• Darbuotojų įsitraukimas: peržengti laimingus darbuotojus
• Panaikinti bendrus darbuotojų įsitraukimo mitus
• Kaip socialinė žiniasklaida naudinga darbuotojų įsitraukimui
• Kaip jūsų verslas gali geriau įtraukti darbuotojus
• Pateikite efektyvių darbuotojų įtraukimo įrankių

Darbuotojų įsitraukimas: peržengti laimingus darbuotojus

Kiekvienais metais JAV pralaimi maždaug 11 milijardų dolerių nuo darbuotojų kaitos. Žmonės labiau linkę palikti organizaciją, su kuria dirba, jei nesijaučia įsitraukę ar atsidavę tos įmonės tikslui. Deja, mažiau nei a ketvirtadalis darbuotojų jaustis įsitraukęs į darbą.

Jau porą metų įmonės eksperimentavo su tokiais dalykais, kaip įmonės stalo teniso stalai ir „break-out“ kambariai. Tačiau paaiškėja, kad darbuotojų dalyvavimas yra daug daugiau nei jūsų komandos narių linksminimas. Darbuotojų įsitraukimas turi būti visapusiškos verslo strategijos, skirtos panardinti darbuotojus į įmonės širdį, sudedamoji dalis.

Galiausiai darbuotojų įsitraukimas įvyksta geriausiai, kai verslo tikslai ir darbuotojo siekiai yra visiškai suderinti. Klijai, laikantys šias strategijas, dažnai yra išskirtinių bendravimo strategijų, darbo vietos iniciatyvų ir, žinoma, tinkamų priemonių viskam derinys.

Atmesti įprastus darbuotojų įsitraukimo mitus

Kad galėtumėte realiai pagerinti įsitraukimą į savo verslą, turite įsitikinti, kad nekuriate savo strategijų pagal mitus, susijusius su šiuo svarbiu madingu žodžiu.

Nors atrodo, kad mes jau ne pirmus metus diskutuojame apie darbuotojų įsitraukimą, dauguma įmonių vis dar bando išsiaiškinti, ką tai reiškia. Natūralu, kad šis tyrimų laikotarpis kelia tam tikrą painiavą.

1 mitas: didesnis atlyginimas sukuria darbuotojų įsitraukimą

Ilgą laiką daugelis darbdavių manė, kad darbuotojų įsitraukimas ir darbuotojų pasitenkinimas yra tas pats dalykas. Tačiau darbuotojų „pasitenkinimas“ yra sandoriniai santykiai. Kai darbuotojui pasiūlote reikiamą pinigų sumą ir privilegijas už atliktą darbą, jis paprastai jaučiasi „patenkintas“, tačiau tai nereiškia, kad jis yra laimingas ar užsiima.

Darbuotojų įsitraukimas nėra sandorio samprata - tai emocinė būsena, kai jūsų darbuotojai jaučiasi aistringi, atsidavę ir investavę į savo darbą.

Vienas „OfficeVibe“ tyrimas parodė, kad nors 89% darbdavių mano, kad jų darbuotojai juos palieka už daugiau pinigų, iš tikrųjų tik 12 proc padaryti.

Nors jūsų samdomi darbuotojai tikisi, kad mokėsite jiems tai, ko jie verti, jie taip pat nori ne tik atlyginimo. Pavyzdžiui, 83% darbuotojų kurie gauna galimybes priimti įvairius iššūkius, sako, kad jie labiau linkę likti įmonėje.

2 mitas: praktinis valdymas kenkia įsitraukimui

Kitas paplitęs įsitikinimas darbuotojų įsitraukimo pasaulyje yra tai, kad jums reikia suteikti darbuotojams laisvę klestėti patiems, jei jie jaučiasi įsitraukę. Nors tiesa, kad šiandieniniams darbuotojams reikia šiek tiek erdvės augti ir diegti naujoves, puikus vadovavimas iš tikrųjų galėtų būti galingas motyvatorius darbo vietoje.

Vienas tyrimas 2018 m nustatė, kad blogas valdymas gali būti didžiausia JK darbuotojus stabdanti problema, nes darbuotojams reikia patarimų, patarimo ir palaikymo, kad jie galėtų dirbti geriausiai.

Darbuotojų įsitraukimas nėra susijęs su lyderystės hierarchijos pašalinimu iš darbo vietos, bet tinkamo būdo paieška vadovams paversti įsitraukimo vadovais.

3 mitas: Privilegijos yra raktas į įsitraukimą

Galiausiai, nesuskaičiuojama daugybė įmonių mano, kad geriausias būdas pritraukti savo darbuotojus yra padaryti darbo vietą kuo įdomesnę ir nerūpestingesnę. Galų gale, mes matome daugybę kompanijų nuo „Google“ iki „Facebook“, siūlančių darbo vietų snapelius, stalo futbolo stalus ir dar daugiau.

---

777 Biblijos prasmė

---

Tačiau nors privilegijos gali suteikti jums daugiau laimės darbuotojams, tai nebūtinai prilygsta ir įsitraukimui. Tiesą sakant, paaiškėja, kad prasmingas darbas gali būti didžiausias indėlis į geresnę darbuotojų patirtį. Be to, įsitraukę darbuotojai nori emocingesnių, empatiškesnių lyderių.

Viename „BusinessSolver“ tyrime nustatyta, kad 92% darbuotojų mano, kad norint išlaikyti vairavimą labai svarbu parodyti empatiją.

Darbuotojų įsitraukimas susijęs ne tik su nauda ir privilegijomis; tai yra priversti jūsų darbuotojus įdėti savo širdis ir mintis į kiekvieną dieną atliekamą darbą.

Taigi, kaip pradėti iš tikrųjų įtraukti savo darbuotojus?

Kaip socialinė žiniasklaida naudinga darbuotojų įsitraukimui

Galima sakyti, kad socialinė žiniasklaida pakeitė pasaulį, kuriame gyvename. Tiesą sakant, socialinis pasaulis aktyviai dalyvauja viskame, ką darome, nesvarbu, ar tai parduodame produktus lojaliems klientams, ar renkame naujus talentus. Kaip kylanti žvaigždė personalo sektoriuje, socialinė žiniasklaida taip pat gali būti labai svarbi darbuotojų įsitraukimui.

Vienas tyrimas, kurį atliko Žmogiškųjų išteklių mainų tinklas 2018 m nustatė, kad du svarbiausi įrankiai, kuriuos įmonės naudojo savo darbuotojams šiandien, buvo socialinė žiniasklaida ir el. mokymasis.

Socialinė žiniasklaida gali būti galingas būdas skatinti įsitraukimą į bet kurią organizaciją. Tinkama socialinė strategija ne tik suteikia jūsų darbuotojams naują būdą bendrauti, bet ir leidžia jiems pasinaudoti darbuotojų gynimo pranašumais.

Tiesa ta, kad darbuotojai mielai kalba apie savo darbo vietą. Tiesą sakant, vienas tyrimas iš Shandwicko rodo, kad socialinė žiniasklaida gali būti labai svarbi darbuotojų įsitraukimui, nes tai leidžia žmonėms parodyti savo mėgstamiausias darbo konkrečioje įmonėje dalis.

Tame pačiame aukščiau aprašytame tyrime mokslininkai taip pat nustatė, kad 33% darbuotojų mielai be paskatinimo dalijasi teigiamais komentarais apie savo darbdavius.

Geresnio darbuotojų įtraukimo strategijos

Kad ir koks sudėtingas gali atrodyti darbuotojų įsitraukimo siekis, tai dirba dauguma įmonių. Tiesą sakant, dabar 78% įmonių turi a dokumentuota įsitraukimo į darbo vietą strategija .

Kuo daugiau investuosite į pasamdytus darbuotojus, tuo didesnė tikimybė, kad atsirasite galingų, novatoriškų ir atsidavusių žmonių, kurie nori padaryti viską jūsų organizacijos labui. Čia yra tik keletas būdų, kuriais galite pradėti įgyvendinti darbuotojų įsitraukimą.

1. Dėmesys vystymosi galimybėms

Nepaisant pramonės, visi darbuotojai nori galimybės augti ir klestėti pasirinktą karjerą. Deja, daugelis įmonių užsiregistruodamos prisijungti prie savo komandos pamiršta, kad jų samdomi darbuotojai nori iššūkių, tobulėjimo ir tobulėjimo galimybių.

Investavimas į darbuotojų karjeros plėtrą gali pagerinti jūsų galimybes išlaikyti savo darbuotojus ilgiau ir netgi pagerinti jūsų apatinę liniją. Iš tikrųjų įmonės, investuojančios į savo darbuotojų mokymą, pasiekia a 24% didesnė pelno marža nei tie, kurie to nedaro. Be to, darbuotojų, dalyvaujančių mokymo kursuose, našumas yra 37% didesnis.

Nelaiminga tiesa yra ta, kad šiandieninis personalas jaučiasi taip, lyg negautų pakankamai laiko savo darbe. Tiesą sakant, vienas ilgalaikis projektas tai nustatė Respondentų - 74 proc nemanė, kad darbe išnaudoja visą savo potencialą, nes trūksta galimybių tobulėti. Įsitikinkite, kad jums:

• Įgyvendinkite individualius plėtros planus, atsižvelgdami į savo samdos tikslus, kai jie pradeda dirbti su jumis.
• Siūlykite patarimus ir mokymus darbuotojams visais lygmenimis.
• Reguliariai vykdykite mokymus, susijusius su pagrindiniais įgūdžiais, pavyzdžiui, komandinio darbo ar vadovavimo mokymais.

2. Suteikite skaidrią lyderystę

Darbuotojų pasitikėjimas lyderiais ir vadovais yra drastiškai žemas. Tiesą sakant, tik 46% žmonių sako, kad jie labai pasitiki savo darbdaviais, o 58% teigia, kad labiau pasitikėtų svetimu nei savo viršininku. Nesunku suprasti, kodėl kenčia darbuotojų įsitraukimas pasaulyje, kuriame žmonės nepasitiki savo darbdaviais.

Kitas EY tyrimas toliau nagrinėja darbuotojų pasitikėjimą pasauliniu mastu ir nustato, kad mažiau nei pusė profesionalų visame pasaulyje jaučiasi esą gali pasikliauti savo darbdaviu .

---

prasmė 16

---

Kaip sukurti lyderystę, kuriai darbuotojai galėtų įsipareigoti? Pasak EY, čia yra geriausi dalykai, kuriuos galite padaryti:

• Bendraukite atvirai
• Suteikite gerų išmokų ir kompensacijų
• Užtikrinti darbo saugumą
• Vykdykite pažadus
• Veikti etiškai

Pasidalykite informacija apie įmonės vertybes socialiniuose tinkluose, kad patobulintumėte savo darbdavio prekės ženklą. Suteikite darbuotojams galimybę susisiekti tiek su įmonės, tiek su nuotoliniais kolegomis ir įsitikinkite, kad visada vykdote pažadus.

3. Investuokite į darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą

2018 m. Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra nėra nauja sąvoka. Iš tikrųjų daugelis organizacijų pradėjo diegti praktiką, kad palaikytų didesnę pusiausvyrą savo darbuotojams. Deja, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros trūkumas vis dar yra to priežastis 27% žmonių palikti dabartinį darbą.

Raktas norint pasiekti geresnę darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą yra ne tik stalo teniso stalų įnešimas į darbo vietą ar leidimas žmonėms baigti darbą penktadienį anksti. Šiandienos organizacijos turi rimtai galvoti apie tokius dalykus kaip nuotolinis darbas, lankstus grafikas ir net investicijos į sveikatingumo strategijas.

Šis tyrimas netgi nustatė, kad tik 52% žmonių tiki kad jų darbdavys yra įsipareigojęs juos prižiūrėti:

Jei tikitės šiais metais ir ateinančiais metais sukurti gerai dirbančių darbuotojų komandą, pirmiausia turite suteikti daugiau lankstumo biure. Sužinokite, ką jūsų darbuotojai turi dirbti geriausiai, ir pasistenkite viską suteikti, pavyzdžiui, galite:

• Įgyvendinkite lanksčius darbo grafikus su nuotolinėmis darbo dienomis
• Suteikite žmonėms galimybę dirbti nuotoliniu būdu, kai jie turi kitus įsipareigojimus
• Sudarydami tvarkaraščius, aptarkite su jais savo darbuotojų individualius poreikius

4. Padarykite įsitraukimą socialine koncepcija

Bene viena didžiausių priežasčių, kodėl darbuotojų įsitraukimas šiandien taip kenčia, yra ta, kad mes sutelkiame dėmesį į neteisingus dalykus. Galiausiai darbuotojai yra žmonės, o geriausia, ką galite padaryti, kad pagerintumėte savo darbo jėgos būklę, yra pažinti tuos žmones.

Vadovai yra priešakyje, kad įtraukimas taptų socialine koncepcija, nes jie kiekvieną dieną praleidžia apkasuose su jūsų darbuotojais. Tiesą sakant, pagal 2017 m. „Gallup“ paskelbtą Amerikos darbo jėgos valstijos tyrimą, 67% darbuotojų jaustis labiau įsitraukus, kai yra tinkamas, kooperatyvus valdymas.

Galų gale vienas iš didžiausių veiksnių, lemiančių, kaip sėkmingai, laimingi ir įsitraukę jūsų darbuotojai jaučiasi darbe, yra jų gebėjimas užmegzti ryšį su kitais socialiniu lygmeniu. Geriausias būdas perkelti adatą ir priimti socialinę darbo jėgą yra pažinti savo darbuotojus. Pavyzdžiui:

• Sužinokite, kokie yra jų iššūkiai, ką jie nori pasiekti, ir dirbkite su jais, kad pasiektumėte abiem pusėms naudingų tikslų
• Sukurkite santykius, kurie leis komandai pajusti, kad jie priklauso kažkam, kas yra didesnė už juos pačius
• Investuokite į įmonės kultūrą, skatindami kolegas kuo dažniau susisiekti.

5. Siūlykite pritaikytas paskatas

Vienas iš geriausių būdų įtraukti savo darbuotojus yra suteikti jiems ne tik „daugiau paskatų“, bet ir tokių išmokų, kokių jie iš tikrųjų nori. Tyrimai nuolat įrodo, kad skatinimo programos ir nauda skatina įsitraukimą, o Gallupo apklausa tai nustatė iki 70% darbuotojų jaustis atitrūkęs dėl stimulų trūkumo, o kitas tyrimas tai rodo 33% žmonių atsisakyti darbo pasiūlymų dėl išmokų trūkumo:

Tačiau, kaip mes pripažinome aukščiau, nepakanka paprasčiausiai pridėti biliardo stalą į savo pietų kambarį arba suteikti visiems jūsų komandos nariams nemokamą sporto salės narystę. Paskatos turi būti pritaikytos, kad atitiktų konkrečias jūsų darbuotojų vertybes.

Pavyzdžiui, finansų sektoriuje vidutinis darbuotojas yra apie 44 metus , o tai reiškia, kad juos greičiausiai domina pelningos draudimo ir sveikatos sistemos.

Kita vertus, jaunesni darbuotojai gali tiesiog norėti daugiau laiko mokamoms atostogoms, nesijaudindami, kad neteks darbo. Nepaisant to, kokią naudą siūlote savo darbuotojams, įsitikinkite, kad esate lanksčiai pasirenkamas.

Pagal vieną „Metlife“ tyrimą, 72% personalo sako gebėjimas pritaikyti savo išmokas, padėtų juos ištikimesni darbdaviui. Pradėkite remtis darbuotojų idėjomis:

• Kalbėkite su savo darbuotojais apie naudą, kurios jie labiausiai norėtų iš jūsų verslo
• Suteikite žmonėms galimybę prireikus pakeisti savo išmokas
• Nepamirškite reguliariai siūlyti papildomų atlygių už sunkų darbą

6. Įsipareigokite gerinti sveikatą ir sveikatingumą

Kai darbuotojai jaučia stresą ir pribloškia darbe, jie dažniau apleidžia savo karjerą ir kenčia dėl sumažėjusio įsitraukimo. Geresnis darbuotojų ir asmeninio gyvenimo balansas yra puikus būdas pagerinti jų sveikatingumą, tačiau taip pat galite žengti dar vieną žingsnį toliau naudodamiesi savo sveikatingumo programomis darbe.

Sveikatingumo programos padeda darbuotojams kiekvieną rytą žiūrėti į jūsų organizaciją. Tikriausiai todėl „Humana“ tyrimas pavadino „ Sveikatos efektas: darbo vietų programų poveikis “Atrado, kad įsitraukimas ir gera sveikata paprastai vyksta kartu. Iš tikrųjų 89% darbuotojų, dirbančių erdvėje, kurioje prioritetas teikiamas sveikatingumui, jaučiasi laimingi, palyginti su tik 76% žmonių, neturinčių sveikatingumo programos.

Be to, tas pats tyrimas rodo, kad 67% darbuotojų, dirbančių įmonėse, kuriose veikia sveikatingumo schema, jaučiasi labiau įsitraukę į savo darbdavio tikslus ir misijas. Yra daugybė būdų inicijuoti sveikatingumo strategiją savo darbo vietoje, įskaitant:

• Skatinkite reguliarias pertraukėles per visą darbo dieną, kad sumažintumėte streso jausmą ir priblokštumėte.
• Duokite laiko samdomiems darbuotojams dalyvauti sveikoje veikloje, pavyzdžiui, jogoje ar trumpuose pasivaikščiojimuose po pastatą.
• Siūlykite nuolaidas sveiko maisto paketams ir sporto klubo abonementams.

7. Padidinkite įlaipinimo ir samdymo praktiką

Darbdavius ​​dažnai stebina tai, kad daugelį didžiausių darbuotojų įsitraukimo problemų galima išspręsti pradinio įdarbinimo ir įdarbinimo proceso metu. Visų pirma turėsite įsitikinti, kad samdote tinkamus žmones savo darbuotojų įsitraukimo strategijai kurti. Galų gale tobulas samdymas yra ne tik tas, kuris turi tinkamus techninius įgūdžius, bet ir tas, kuris gali perimti jūsų verslo vertybes ir prisidėti prie jūsų įmonės kultūros.

53% personalo specialistų sakykite, kad darbuotojų įsitraukimo lygis pakyla, kai tobulėja. Išugdyti įsitraukimą nuo pat pirmos dienos reiškia suteikti savo samdomiems darbuotojams pagrindą, kurio jiems reikia norint pradėti kurti santykius su jūsų įmone. Tai gali reikšti:

• Mentorystės ir mokymo įgyvendinimas visoje verslo hierarchijoje. Leiskite panirusiems darbuotojams mokyti naujus darbuotojus ir supažindinti juos su įmonės kultūra.
• Pokalbio metu paaiškinkite svarbias vertybes ir tikslus. Praneškite savo samdomiems darbuotojams, ką jie pasirašo, ir įsitikinkite, kad jie vienodai aistringai siekia jūsų tikslų.
• Siūlykite pasveikinimo paketus ir įsitikinkite, kad kiekvienas darbuotojas turi tai, ko jam reikia norint atvykti į jūsų organizaciją - nuo puikaus interneto iki tinkamų darbuotojų gynimo priemonių.

8. Padarykite savo biuro aplinką patrauklesne

Nors neįtikėtinoje darbovietėje yra daugiau nei išvaizda, teisinga sakyti, kad stengiamės jaustis motyvuoti ir užsiimti tamsiose ar niūriose vietose.

Kalbant apie darbuotojų įsitraukimo idėjas, darbo vietos keitimas nėra nauja koncepcija, tačiau vienas „Steelcase“ tyrimas rodo, kad pasitenkinimas darbo vieta (kaip patogiai kažkas jaučiasi jūsų biure) stipriai koreliuoja su įsitraukimu :

Gera žinia ta, kad pakankamai lengva sukurti biuro aplinką. Gaivūs dažų purslai ir daugybė langų, leidžiančių patekti į natūralią šviesą, gali jūsų darbuotojams būti naudingais. Taip pat galite investuoti į kai kurias iš šių idėjų:

• Suteikite savo darbuotojams daugiau laisvės bendradarbiauti leisdami jiems pasirinkti, kur jie nori dirbti kiekvieną dieną. Vienas tyrimas nustatė 88% labai įdarbintų darbuotojų pagal atliekamą užduotį gali pasirinkti, kur nori dirbti.
• Priimkite atviro biuro aplinką. Kai kuriems darbuotojams reikės privatumo ir ramybės uždaroje darbo vietoje, kiti norės dinamiškos darbo klestinčioje darbo aplinkoje - arti savo kolegų - patirties. Apsvarstykite galimybę griovelius kabinti, kad būtų kažkas atviresnio.
• Pritraukite motyvacinius pranešėjus: kai jūsų darbuotojai atrodo neįkvėpę, motyvacinis kalbėtojas arba pramonės eksperto apsilankymas gali padėti viską sujudinti ir vėl pajusti jaudulį.

9. Paimkite darbuotojų dalyvavimą internete

Pirmiau minėjome, kokia vertinga socialinė žiniasklaida gali būti darbuotojų įsitraukimo idėjos. Socialiai įsitraukę darbuotojai, be abejo, dažniau lieka pas dabartinį darbdavį, taip pat jaučiasi daugiau susieta ir įkvėpta prekės ženklas. Be abejo, darbuotojų įtraukimas į socialinę žiniasklaidą taikant propagavimo strategiją yra tik vienas iš metodų, kurį galite naudoti norėdami užimti darbuotojų dalyvavimą internete. Tu taip pat gali:

• Kuruokite turinį, kuriuo darbuotojai galėtų dalytis. Tai ne tik padeda pagerinti jūsų prekės ženklo reputaciją, bet ir suteikia jūsų darbuotojams galimybę pajusti, kad jie daro kažką, kad padėtų įmonei, nepriversdami jų stresuoti dėl savo turinio rašymo. Kuruojamas turinys taip pat padės darbuotojams geriau suprasti jūsų prekės ženklui svarbius dalykus.
• Naudokitės darbuotojų pasitenkinimo tyrimais. Jei nesate tikri, ko jūsų darbuotojai nori iš jūsų verslo, galite naudoti internetines anonimines apklausas, kad gautumėte daugiau informacijos. Paprasčiausias būdas pradėti suprasti savo komandą yra paprasčiausiai kalbėti su jais.
• Parašykite naujienlaiškius, kad jūsų darbuotojai būtų nuolat informuojami apie geriausią verslo praktiką, kur yra jūsų įmonė ir ko norite pasiekti. Kai darbuotojai gali matyti, kaip jie daro pažangą siekdami svarbiausių įmonės tikslų, jie labiau jaučiasi įsitraukę.

10. Sukurkite įdomią įmonės kultūrą

Pagal į 2018 m , maždaug trečdalis visų suaugusiųjų paliks dabartinį darbą, kad būtų geresnė įmonės kultūra. Kaip pažymėjome šio straipsnio viršuje, šiandieniniai samdomi darbuotojai praleidžia daugiau laiko su savo kolegomis nei su savo šeima. Tik prasminga, kad jūsų darbuotojai norėtų jaustis patogiai su savo bendradarbiais.

---

dvasinis skaičius 1212

---

Įmonės kultūra yra dalykas, kurį verslas turi nuosekliai dirbti, jei nori jį tinkamai įgyvendinti. Pavyzdžiui, galite pradėti nuo:

• Kalbėdamasis su savo dabartiniais darbuotojais ir klausdamas, kaip jie apibūdintų tavo įmonės kultūrą. Sužinokite, ką jūsų verslas reiškia esamiems samdomiems darbuotojams, ir pabandykite remtis patinkančiais dalykais ir pakeisti dalykus, kurie paprasčiausiai neveikia.
• Palaikykite priežastį: Pasak „Verslo sprendėjo“, 80% darbuotojų sako, kad jie dirbtų daugiau valandų, o 60 proc. sumažintų atlyginimą už empatiškesnį darbdavį. Savo darbuotojams apsimoka parodyti, kad jums rūpi kažkas daugiau nei pelnas.
• Įsitraukite į savanorišką darbą arba paprašykite savo darbuotojų prisijungti prie jūsų ir palaikyti bendruomenės reikalą. Atminkite, kad nepakanka pasakyti savo samdomiems darbuotojams apie dalykus, kuriuos vertinate, taip pat turite aktyviai parodyti savo įsipareigojimą tiems dalykams.

11. Pripažink ir švęsk savo žmones

27% darbuotojų tai sako pripažinimo stoka yra pagrindinė jų išėjimo iš darbo priežastis.

Šiandien dauguma gerų vadovų žino, kaip svarbu paglostyti savo darbuotojus, kai jie daro kažką gero įmonei. Vieno tyrimo duomenimis, 90% įmonių įžvelgti teigiamą poveikį darbuotojų įsitraukimui, kai jie nustato vertybe pagrįstas pripažinimo strategijas:

Tačiau norint sukurti gerą darbuotojų įsitraukimą reikia ne tik atlyginti savo samdomiems darbuotojams už jų pasiekimus. Kai jūsų darbuotojai viršija pareigos ribą, parodykite jiems savo įvertinimą nuo nemokamų darbo pietų iki visuomenės pripažinimo. Tačiau nepamirškite parodyti, kad jums rūpi ir jūsų darbuotojo asmeniniai pasiekimai.

Atneškite puodelį savo darbuotojų gimtadienio proga arba eikite į jų sužadėtuvių vakarėlį, kai būsite pakviesti. Kuo labiau atpažinsite savo samdomus darbuotojus, o ne tik darbuotojus, tuo labiau jie jausis įsitraukę. Keletas gerų būdų skatinti įsitraukimą per pripažinimą:

• Reklama, pagrįsta veiklos rezultatais, o ne kadencija: Darbo statistikos biuras siūlo, kad dauguma darbuotojų neliks pakankamai ilgai darbdaviui, kad gautų paaukštinimą pagal pareigas. Siūlant naujas galimybes, pagrįstas įgūdžiais ir įsipareigojimais, bus galima daug greičiau sustiprinti įsitraukimą.
• Švęskite su komanda: kai asmuo ką nors nuveikia jūsų verslui, švęskite su visa komanda. Tai padės užmegzti ryšius tarp darbuotojų ir primins jų darbo poveikį kitiems žmonėms.
• Pažinkite žmones, esančius už darbuotojo. Atminkite, kad jūsų darbuotojai visų pirma yra žmonės. Pasveikinkite juos, kai jie numeta tą svorį, kurio bandė atsikratyti ar susituokti su savo sužadėtiniu.

12. Smagiai praleisk laiką!

Galiausiai, vienas paprasčiausių būdų pagerinti darbuotojų įsitraukimą yra smagiai praleisti laiką su savo darbuotojais. Mes užmezgame ryšius su kitais žmonėmis per iššūkius, su kuriais susiduriame, ir kartu sukurtus prisiminimus. Rasti būdų, kaip jūsų samdomi darbuotojai galėtų linksmintis kaip darni komanda, yra puikus būdas padėti jiems geriau dirbti kartu ir sustiprinti įsitraukimą.

Maždaug 36% darbuotojų sako atsisakantys tiek, kiek 5000 USD per metus jaustis laimingesniu darbe, ir yra daugybė būdų, kaip tą laimę padidinti kaip verslo lyderis.

Nesvarbu, ar tai būtų verslo pietūs kiekvieną mėnesį, kai žmonės susirenka aptarti, kaip jie augo įmonėje, ar „viskas įskaičiuota“ atostogos aukščiausio lygio darbuotojams, nepamirškite pasimėgauti savo įtraukimo strategijomis. Tu gali:

• Norėdami sukurti draugišką konkurenciją, naudokite žaidimą. Žaidimas yra puikus būdas įtraukti šiuolaikinius darbuotojus, leidžiant jiems konkuruoti su savo darbuotojais dėl prizų ar pripažinimo. Tiesiog įsitikinkite, kad jūsų žaidimo strategijose išmatuojami teisingi dalykai, kad užmegztumėte tvirtesnius darbuotojų santykius, užuot sukūrę nemalonų konkurencijos orą.
• Laikykitės perdegimo nuotaikos su linksmais proveržio užsiėmimais. Aplink 80% darbuotojų reguliariai jauti stresą darbe. Jei žinote, kad jūsų komandos šiuo metu dirba su sudėtingu projektu, geriausia, ką galite padaryti, tai vengti perdegimo, suteikiant jiems daug galimybių atsikratyti, išpūsti garą ar atsipalaiduoti. Leiskite jiems vieną dieną baigti anksti arba sumokėkite už tai, kad savaitės pabaigoje jie eitų išgerti ar du.
• Investuokite į komandos derinimo pratimus: žmonės labiau įsitraukia, kai supranta, kaip jų elgesys veikia pažįstamus ir jiems rūpimus žmones. Kuo labiau jūsų samdomi darbuotojai jaučiasi kolegoms, tuo didesnė tikimybė, kad jie savo darbo dienomis žengs aukščiau. Investuokite į klijavimo pratimus, kurie padės sustiprinti tuos vidinius santykius.

Pateikite geresnius darbuotojų įtraukimo įrankius

Nors kuriant darbuotojų įsitraukimą yra daug veiksnių, daugelis jų kyla dėl to paties klausimo: „Ar jūs suteikiate darbuotojams paramą, reikalingą jiems klestėti?“

Palaikymas gali būti įvairus, pradedant vadovų komandomis teikiamomis instrukcijomis vykdant sudėtingus projektus, ir baigiant skaitmeniniais įrankiais, kuriuos jie naudoja palaikydami ryšius ir galias darbuotojams. Galų gale, mes įžengėme į erą, kai darbo vietos programos yra labiau paplitusios nei bet kada.

Verslo lyderiai, investavę į tinkamas priemones, gali suteikti savo darbuotojams greitą prieigą prie visko, pradedant pažangiausiais mokymo metodais, baigiant darbuotojų gynimo priemonėmis, pritraukiančiomis naujus klientus ir talentus. Dar daugiau, aplink 80% žmonių Randstado tyrime teigė, kad naujausios priemonės yra pagrindinė priežastis, dėl kurios jie nusprendžia prisijungti prie naujos įmonės.

Keletas svarbiausių skaitmeninių šaltinių, kuriuos turi turėti darbuotojai 2018 m., Yra šie:

Projekto organizavimo įrankiai

Kad darbuotojai jaustųsi įsitraukę į savo darbą, jie turi žinoti, ką daro, kada ir su kuo daro. Organizacinės priemonės, tokios kaip „Trello“ gali padėti tai padaryti, nes vadovams paprasčiau paskirti konkrečias užduotis ekspertams ir pateikti jiems reikalingas bylas ir dokumentus, kad jie galėtų klestėti.

Tikslesnio darbo srauto užtikrinimas šiandienos darbuotojams gali padėti padidinti įsitraukimą ir produktyvumą tuo pačiu metu. Juk blaškymasis darbe yra problema 69% visą darbo dieną dirbančių darbuotojų .

Pokalbių ir bendradarbiavimo įrankiai

Sunku jaustis įsitraukusiam į bet kurią darbo vietą, jei negalite patikimai susisiekti su savo bendradarbiais. Deja, nors 52% personalo pasakyti, kad jie yra produktyvesni, kai dirba nuotoliniu būdu, lankstaus darbo augimas sukėlė kelias nuoseklaus bendravimo problemas. Geros naujienos yra tai, kad yra įrankių, kurie gali padėti išlaikyti išsibarsčiusią darbo jėgą.

„Slack“ ir panašūs bendradarbiavimo įrankiai gali suteikti komandoms palaikymą ir išteklius, reikalingus efektyvesniam šiuolaikiniam laikui dirbti. Atleistas leidžia kolegoms dalytis failais, bendrauti realiu laiku ir prisijungti prie svarbių projektų.

Vaizdo konferencijų įrankiai

Kalbant apie visame pasaulyje išsibarsčiusiai darbo jėgai skirtas komunikacijos priemones, vaizdo konferencijos gali būti geriausias būdas apsaugoti nuotolinius darbuotojus nuo šiandieninio izoliacijos. Tiesą sakant, daugelis ekspertų mano, kad vaizdo konferencijų rinkos vertė pakils 4,48 mlrd iki 2023 m. pabaigos.

Įrankiai kaip „Skype“ verslui padėti nuotolinėms komandoms palaikyti artimesnius darbo jėgos santykius. Lengviau susikurti darbuotojų įsitraukimą, kai žmonės jaučiasi bendraujantys su savo kolegomis akis į akį.

Darbuotojų gynimo priemonės

Pagaliau, kaip jau minėjome aukščiau, įsitraukę darbuotojai nori ne tik linksmintis darbe. Kai jūsų darbuotojai jaučiasi įsitraukę, jie yra atsidavę jūsų tikslui ir atsidavę tam, kad padėtų jūsų verslui augti. Geriausias būdas palengvinti ir išlaikyti įsitraukimą yra suteikti darbuotojams galimybę maksimaliai išnaudoti lojalumą, kurį jie jaučia jūsų prekės ženklo atžvilgiu.

Tokie įrankiai, kaip HASHTAGS „Bambu“, skatina darbuotojus struktūrizuotai išreikšti lojalumą prekės ženklui socialinėje žiniasklaidoje, pasinaudojant tokiais dalykais kaip socialinis įdarbinimas ir socialinis pardavimas. Darbuotojų gynimo platformos taip pat gali padėti samdomiems darbuotojams pajusti, kaip jie žaidžia prisidedant prie verslo raidos, o tai pagilina jų „nuosavybės“ jausmą įmonėje.

Investavimas į darbuotojų įtraukimą

Galų gale, nors darbuotojų įsitraukimas ir nėra nauja tema, bėgant metams tai tampa vis svarbiau. Žengdami per 2018 metus naudodami naujas bendradarbiavimo priemones, naujas komunikacijos strategijas ir nuolat besikeičiančią darbo aplinką, labai svarbu gerai apgalvoti, kaip sustiprinti darbuotojų įsitraukimą ir džiaugtis labiau atsidavusia ir atsidavusia komanda.

Dalykitės Su Savo Draugais: